El Generador de Frases que no Fallan es un intento que hicimos en el IAAP para ponerle algo de humor a la Administración de Proyectos, y este intento nos salió mal… El generador es una sátira al lenguaje que usan los consultores para describir lo que hacen, para describir nuevos negocios, nuevos proyectos. Genera frases usando verbos y adjetivos que están de moda en el ambiente … Continúa leyendo El Generador de Frases Que No Fallan
¿Cuál es la causa número uno por la cual los proyectos tienen éxito en tu organización? Votar o ver resultados. Continúa leyendo ¿Cuál es la causa número uno por la cual los proyectos tienen éxito en tu organización?
¿Te sucede a veces que organizás una reunión en tu proyecto y hay gente que no sabe por qué está invitada? Durante la organización comprobá que tu reunión pase la Prueba Crítica. Una reunión pasa la Prueba Crítica si respondés «Sí» a estas 5 preguntas: 1. ¿Todos tienen en claro el objetivo de la reunión antes de entrar? 2. ¿Está invitada a la reunión toda la … Continúa leyendo ¿Tu reunión pasa la Prueba Crítica?
Una de las brechas más significativas entre la teoría y la práctica de la Administración de Proyectos es todo lo referente a riesgos del proyecto. Cuando leemos acerca de los conceptos teóricos de riesgo pensamos «Qué buenas ideas…», pero cuando nos preguntamos «¿Qué hago el lunes a la mañana con todo esto en el proyecto que estoy coordinando?» no encontramos una respuesta ni inmediata ni obvia.
Veamos el tema primero desde la teoría: la Identificación de Riesgos es el proceso por el cual se determina qué riesgos pueden afectar al proyecto y se documentan sus características. Este proceso es un proceso interactivo, ya que se descubrirán nuevos riesgos a medida que se avance con el ciclo de vida del proyecto. En este proceso se elabora el Registro de Riesgos, el cual contiene en la etapa de planificación por lo menos los siguientes cuatro datos:
* Nombre y descripción del riesgo.
* Descripción de las respuestas posibles al riesgo.
* Causa primaria o raíz («Root Cause») del riesgo: condición o evento que harán que el riesgo se concrete.
* Categoría de riesgo: tecnológico, técnico, organizacional, externo, etc.
Ahora bien, vayamos a la práctica: ¿cómo se identifican los riesgos en la realidad, qué hago en la próxima reunión con mi equipo para identificarlos?
¿Cuántas horas estudiaste para el Examen PMP? Votar o ver resultados. Continúa leyendo ¿Cuántas horas estudiaste para el Examen PMP?
¿Cómo traducirías la palabra «Stakeholders» de un proyecto? Votar o ver resultados. Esta encuesta se publica para tratar de sacar conclusiones acerca de la polémica que surgió en el post anterior «Se Busca Palabra en Español». Continúa leyendo ¿Cómo se traduce «Stakeholders» de un proyecto?
Muchas veces nos pasa que los profesionales no tienen muy en claro lo que es un hito en el proyecto, entonces acá va una explicación simple. Un hito es una tarea de duración cero que simboliza el haber conseguido un logro importante en el proyecto. Los hitos son una forma de conocer el avance del proyecto sin estar familiarizado con el proyecto y constituyen un … Continúa leyendo Hitos del proyecto («Milestones»)
¿Se aplica la Técnica del Valor Ganado o EVM (Earned Value Management) en los proyectos de tu organización? Votar o ver resultados. Continúa leyendo Encuesta acerca de la Técnica del Valor Ganado o EVM (Earned Value Management)
Esta es una presentación en formato MP3 que me tocó realizar para un cliente, en donde explico qué son las Organizaciones Funcionales, las Organizaciones Basadas en Proyectos y la Organizaciones Matriciales. Al final también hablo de las ventajas y desventajas de las organizaciones matriciales. Bajate aquí la presentación en formato gráfico. Continúa leyendo Presentación (audio) de Organizaciones Matriciales
Hoy vi este cartel a la salida del Subte, Estación Tribunales, Línea D. Metrovías está implementando un nuevo proyecto de modernización de señales en la red del Subte, y este cartel está orientado a comunicar a los «Stakeholders» qué está pasando con el proyecto. Yo viajo en Subte normalmente desde mi casa hasta la oficina todos los días, y me interesa este proyecto, soy un … Continúa leyendo Se busca palabra en Español
Hoy me sorprendí al analizar las estadísticas de nuestro sitio, porque hay un artículo publicado, El Liderazgo Orientado a las Tareas y el Liderazgo Orientado a las Personas, que repentinamente esta semana comenzó a recibir muchísimas visitas, y se ha transformado en nuestro artículo más popular. Mi sospecha es que algún profesor de universidad u otra actividad de capacitación nombró el artículo o asignó un trabajo o tarea … Continúa leyendo Un artículo que repentinamente tiene muchas visitas
Existe una desconexión entre el proceso de venta de un proyecto y el proceso de implementación, y esto causa problemas: se prometen cosas que no se pueden cumplir y luego el equipo de implementación se siente frustrado y debe soportar demasiada presión. ¿Con qué fecuencia pasa esto en tu organización? Votar o ver resultados. Continúa leyendo Encuesta acerca de la desconexión Venta / Implementación
Se podría decir que desde el punto de vista de negocios, implementar un proyecto es la forma que tienen las compañías de transformarse en más competitivas. En un mercado tan competitivo como el que vivimos, ¿cómo mejoran las compañías? Implementando proyectos. ¿Cómo se diferencian de su competencia? Siendo más eficientes, gastando menos o vendiendo más, aumentando su porción de mercado. ¿Cómo logran este posicionamiento, cómo … Continúa leyendo El valor de la Administración de Proyectos para el negocio
Este es el primer post de nuestro Blog, el blog de IAAP. Nuestro objetivo es crear un espacio en donde los profesionales de Administración de Proyectos puedan expresar opiniones, comentarlas, contar anécdotas y publicar ideas. Te invitamos a participar. Continúa leyendo Primer Post
Mejores Proyectos 