La finalización del proyecto

espigonMuchas veces somos testigos de un proyecto destinado a fracasar, y pareciera que todos los involucrados se empeñan en tratar de revivirlo. Existen proyectos en donde no está definido claramente qué es lo que hay que construir, no se avanza con el trabajo y no se tiene idea acerca de cuánto falta para finalizar.

Pero a la vez, el comportamiento de los involucrados indica “Acá no pasa nada”, y se sigue trabajando “normalmente”. En las reuniones de directorio se reportan los atrasos, pero no se analiza en profundidad el por qué de los atrasos.

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“PMI Global Congress”, notas finales

blog pmiLuego de 3 jornadas que convocaron a mas de 650 participantes de todo el mundo, volvemos con varios temas para ahondar y reflexionar. Las líneas conductoras de la mayoría de las presentaciones pasaron por las habilidades blandas como la comunicación, el liderazgo y la comprensión de las diferentes culturas, y poco por las herramientas y técnicas.

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