Algunos TIPS al momento de rendir el examen PMP

tipsHoy les dejamos algunos puntos a tener en cuenta al momento de rendir el examen PMP.
Cuando contestes las preguntas piensa siempre que:

  • El PM es casi un superhéroe, puede todo, es muy talentoso.
  • El PM siempre pone delante los intereses del proyecto por sobre los personales.
  • Si no se indica lo contrario, hay que posicionarse como si el PM estuviera trabajando en un proyecto muy grande, novedoso que involucra muchos recursos y diferentes países.
  • El PM siempre se involucra desde la iniciación.
  • Las organizaciones tiene un proceso formal para seleccionar y priorizar los proyectos en base a los objetivos estratégicos.

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Mi reunión del PMI Academic Advisory Group en Barcelona

barcelonaEstimados todos en la comunidad IAAP:
 
Estuve en Barcelona desde el 19 al 22 de febrero por una reunión con el AMAG
(Academic Advisory Group del PMI), grupo en donde soy voluntario.
 
El grupo es responsable del Sponsored Research Program del PMI, el programa de auspicio del PMI para investigaciones en gestión de proyectos en universidades, y uno de los más grandes del mundo en su campo.
 
El 1 de febrero de 2015 lanzamos el llamado a propuestas para que académicos
de todo el mundo presenten proyectos de investigación en gestión de proyectos.
Se peude aplicar hasta el 25 de abril de este año.
 
Esta vez, adicionalmente, tuvimos sesiones con el Editorial Board del PM Journal 
para ayudarlos a refinar su misión y redefinir algunos puntos estratégicos.
El PM Journal es la publicación académica del PMI que reciben todos los miembros y su objetivo es diseminar conocimiento en project management a académicos y practicantes de la profesión en todo el mundo. El prinicipal problema que está viviendo el PM Journal en este momento es si apuntar 100% a académicos de la gestión de proyectos o si dedicar algo de contenido también a los practicantes de la profesión.
En este momento el Journal está orientado casi en un 100% a académicos.

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