¿Quiere fracasar en su proyecto ya, ahora, inmediatamente? ¿Por qué sufrir esperando el fracaso pudiendo fracasar ya como PM gracias a esta mini-guía? Veamos:
Continúa leyendo «Diez consejos para fracasar ahora en su proyecto»
El poder está en la mente. Aún cuando se presentan hechos y posiciones de poder muy similares, las personas reaccionan en forma diferente: podríamos comparar las posiciones frente al poder de los últimos presidentes de un país, y veremos que cada uno reaccionó en forma diferente ante éste. Hay muchas fuentes de poder: algunas estan basadas en recursos, otras en las leyes o regulaciones del entorno, otras en relaciones humanas o en factores psicológicos. ¿De dónde proviene el poder en una negociación? Veamos:
Los jefes se nombran, los líderes surgen. No es lo mismo ser el jefe de un grupo que ser su líder. Estas recomendaciones ayudan a un jefe a ser un buen líder de su equipo:
Respeta diferencias de personalidad y diferencias de habilidades. No todas las personas tienen las mismas habilidades, por lo que no puede exigirse el mismo rendimiento a cada uno de los miembros de un equipo. Un buen líder debe conocer las habilidades de cada integrante del equipo y tiene que ser capaz de determinar cuánto puede esperar de cada uno.
Reconoce la contribución de cada miembro del equipo. Cada uno aporta a su manera, pero debe aportar. Una vez que se haya logrado el objetivo grupal, el líder debe reconocer y señalar la contribución que haya hecho cada uno. De esa forma cada persona no sólo estará contenta por el logro grupal, sino que también se sentirá motivada por su aporte individual.
Haciendo un recorrido por las diferentes teorías que hablan acerca de la motivación he observado que todas ellas se basan en una generalidad.
Parece ser que es necesario tomar una teoría y seguirla y de esta manera incluir a todas las personas dentro del mismo esquema.
Los seres humanos somos diferentes y lo único que nos mancomuna es la idea de vivir el mismo mundo, el mundo del trabajo, el mundo de las empresas.
Consolidada como una herramienta dentro de los Recursos Humanos, esta disciplina (Counseling) se esta insertando en nuestro mercado considerablemente.
Esta actividad facilita los procesos de cambio en las empresas brindando apoyo, asesoramiento y acompañamiento en cada situación laboral.
¿Cómo resultó el último programa de capacitación organizado en tu empresa? ¿Fue útil? ¿O aprendiste cosas que te gustaron en el momento del curso, pero que luego no las aplicaste? O lo que es peor: alguien en tu organización dice «Eso era un curso, era teórico, ahora estamos en un proyecto real, hagámoslo diferente». Para que un programa de capacitación sea bueno y útil, se deben cumplir estas cuatro condiciones en forma encadenada:
Continúa leyendo «Cuatro condiciones para que un programa de capacitación sea bueno»
Dentro del ambiente de la capacitación empresarial, decimos que un programa de capacitación en una organización tiene que proveer al alumno de conocimientos, habilidades y actitudes. Lo más fácil de enseñar son los conocimientos, lo más difícil son las actitudes. Veamos la definición de cada uno de estos términos (definición traída del diccionario de la Real Academia Española):
Continúa leyendo «Conocimientos, habilidades y actitudes, ¿cómo se enseñan?»
Una de las cosas que busca una empresa en un mercado es diferenciarse de su competencia. No se puede esperar lograr una diferenciación sólo con lo que los empleados aprendieron en la universidad, por la sencilla razón que la competencia también tiene graduados de las mismas universidades. Además hay otra razón: ¿qué pasa con los puestos de trabajos que no requieren un título universitario, o que requieren conocimientos específicos que no se enseñan en las universidades?
Continúa leyendo «La capacitación en PM como factor competitivo diferenciador»
He decidido agregar una categoría más a Mejores Proyectos, y es la categoría «Capacitación». Mi objetivo es escribir varios posts acerca de la capacitación empresarial, qué valor le brinda a la organización y sus diferencias con la formación universitaria. Hace unos días agregué la categoría «eLearning». Continúa leyendo Características de la capacitación empresarial
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