El valor de la administración de proyectos
Hoy presenté en la CESSI «El Valor de la administración de proyectos». Esta es la presentación. Continúa leyendo El valor de la administración de proyectos
Mes: junio 2010
Dos problemas con la cuantificación de los factores de riesgo
Una de las teorías de riesgo más populares adoptadas para medir el riesgo en proyectos es la Teoría Estadística Bayesiana, nombrada en honor a Thomas Bayes, un matemático británico del siglo XVIII.
La Teoría Bayesiana se basa en la enumeración de diferentes eventos posibles y la asociación de cada uno con una probabilidad de ocurrencia.
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Evento ITIL en nuestras oficinas
Los beneficios de ITIL dentro de mi organización Lugar: IAAP, Sarmiento 1230 piso 6, Buenos Aires Fecha: miércoles 7 de julio de 9.30 a 11.30 hs. Nombre del disertante: Patricia Fridman, entrenador acreditado. La base de toda organización es hacer negocio, incrementar beneficios, ser mejor que la competencia y tener cada vez más clientes satisfechos para asegurarse una larga vida empresarial. Si conseguimos que todos … Continúa leyendo Evento ITIL en nuestras oficinas
PMI Tour Cono sur 2010 en Buenos Aires
En IAAP estamos orgullosos de ser Main Sponsor del PMI Tour Cono Sur 2010, encuentro del Project Management Institute (PMI) en Buenos Aires que este año contará con importantes presentadores locales e internacionales. Te esperamos en nuestro stand! Se trata del evento más importante de nuestro país sobre la disciplina Project Management, tanto para actualizar contenidos y capacitarse como para realizar networking con otros profesionales … Continúa leyendo PMI Tour Cono sur 2010 en Buenos Aires
Seis consejos para mejorar la comunicación dentro y fuera del equipo del proyecto
1. Planifica el proceso de comunicación: no es suficiente con ser buen comunicador, hay que planificar el proceso. Se debe definir qué información se quiere intercambiar, cuándo y dónde se desarrollará el proceso (reunión, charla, encuentro, etc.), quiénes participarán, qué formas de comunicación se utilizarán y cómo se verificará el éxito del proceso de comunicación.
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Cinco rubros para dividir los costos de tu proyecto
Muchas veces es difícil darse cuenta cuáles serán los costos presupuestados del proyecto. La preparación de los costos detallados del proyecto se inicia en la planificación, y se asume que se tienen los presupuestos entregados por proveedores y asesores externos. Los costos del proyecto se dividen en cinco rubros:
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