Mes: marzo 2008

Capacitación, eLearning, IAAP, Project Management

¿Qué tipos de soluciones eLearning hay?

elearning.jpgMuchos clientes nos preguntan las características generales del aprendizaje por medio de las tecnologías de información, comunmente conocido como eLearning. Muchos profesionales tienen inquietudes acerca de si el eLearning es igual, peor o mejor que el proceso de aprendizaje presencial, cuándo es mejor, cómo hacerlo, etc. Cabe aclarar que capacitación presencial es la modalidad tradicional de capacitación, en donde el instructor está presente frente a los alumnos. La educación que recibimos en nuestra escuela primaria fue educación presencial.

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Comunicacion, Contrataciones, RRHH

18 características de un buen negociador

buen-negociador.jpgExisten características típicas de un buen negociador, que una vez que te acostumbras a detectarlas, saltan a la vista. Este artículo ha sido redactado en género masculino pero aplica por igual a los dos géneros. Veamos:

Le gusta negociar: la negociación no le asusta, todo lo contrario, la contempla como un desafío, se siente cómodo. Tampoco le asustan las negociaciones complicadas, pueden incluso hasta motivarle más.

Es entusiasta: aborda la negociación con ganas, con ilusión. Aplica todo su entusiasmo y energía en tratar de alcanzar un buen acuerdo.

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Integración, RRHH

Doce características de un equipo de alto rendimiento

equipo.jpg

¿Nunca te preguntaste qué tienen en común un buen equipo de fútbol y un buen equipo de proyecto? Muchas cosas. Cuando un equipo logra funcionar bien, los valores de los individuos se potencian y a la larga se consigue lograr un resultado mucho mejor. Veamos estas doce características típicas de un equipo de alto rendimiento:

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Comunicacion, Integración

La planificación de las comunicaciones del proyecto

intercharge.jpgUna vez que el proyecto está en ejecución, muchos gerentes de proyecto se preguntan:  ¿A quién tengo que informar acerca del avance?  Por empezar, debrías hacerte esta pregunta mucho antes, probablemente en la inciación del proyecto. No sólo requerirán información sobre el avance del proyecto los interesados directamente responsables, sino que pueden existir otras personas o instituciones que soliciten información en forma regular o esporádicamente. Por ejemplo, en un proyecto de mejoras en la red vial urbana, podrían requerir información el gobierno municipal, el gobierno regional, organismos de transporte, el gremio de los transportistas, un grupo ecologista, la policía, la prensa local, un comité de vecinos, etc.

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