La Corrupción del Alcance (Scope Creep) en el proyecto
Existe un concepto en inglés que se llama Scope Creep, que está asociado a problemas con el alcance del proyecto en la fase de ejecución: es cuando el equipo del proyecto agrega funcionalidades al producto sin saber que no estaban pactadas en la definición original, o cuando acepta nuevas funcionalidades pedidas por el cliente porque no sabe decir que no, o porque no se da cuenta de que eso causará problemas en el futuro. «Creep » tiene muchas acepciones, pero la más acertada para nuestro caso es «escalofrío» o «estremecimiento». «Tener escalofríos de alcance» en la ejecución, esa es la interpretación correcta.
En el PMBOK Cuarta Edición este término ha sido traducido (en mi opinión, correctamente) como Corrupción del Alcance.
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