Un proyecto es una iniciativa en una organización para trasladarla desde un Escenario A a un Escenario B.  Ese traslado implica un cambio, y esto es algo que los diferentes involucrados absorben en forma diferente.

Tu proyecto puede haber salido bien, puede haber cumplido con la Triple Limitación perfectamente, pero si la organización no absorbe el cambio el proyecto fracasa:
el cliente interno no usará lo que se construyó, habrá saboteadores (es.wikipedia.org/wiki/Sabotaje) internos, opositores encubiertos al proyecto, que causarán que este fracase.

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Muchos de los conceptos de la Administración de Proyectos surgieron primero en el mercado en las firmas de consultoría. La Administración de Proyectos es parte del negocio principal de los consultores, entonces es natural que haya pasado esto. De a poco las empresas no consultoras (más del 90% del mercado) se dieron cuenta que querían tener conocimiento PM dentro de la organización para tomar la … Continúa leyendo La Administración de Proyectos del lado del consultor