ENTREGABLE: es cualquier producto medible y verificable que se elabora para completar un proyecto o parte de un proyecto. Si el proyecto fuese una fábrica, los entregables son lo que produce esa fábrica. Existen entregables intermedios (internos), que se utilizan para producir los entegables finales que validará el cliente del proyecto. Los entregables ayudan a definir el alcance del proyecto y el avance del trabajo en el proyecto debe ser medido monitoreando el avance en los entregables.
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Hay un problema conceptual con el ejemplo de la fábrica. Si el proyecto es contruir una fábrica el entregable final es la fábrica en condiciones de producir los productos para los que se diseñó, pero de ningun modo los entregables abarcan los productos de la fábrica, ya que cuando la fabrica empiece a producir, los productos serán parte de la operación y la fabrica en si debe ser mantenida para que siga produciendo, si hay una falla en que la fabrica funcione por primera vez, o no da un funcionamiento confiable, esto será responsabilidad del proyecto, pero los productos en si no son entregables, de ninguna manera.
Me parece muy buena tu apreciación, estoy de acuerdo con tu comentario.
Lo que dices es muy cierto, el producto final es la fabrica, y lo que produzca ya forma parte del área de operaciones.
No dejemos de entender que los entregables podrían ser fases terminales, las cuales de ninguna manera se relaciona con los productos que vaya a producir la fabrica, esto ya viene a ser parte de las operaciones de la Empresa para la cual se elaboró el proyecto..
¿qué instrumentos se requieren para identificar con claridad los entregables de un proyecto?
cuantas fases de entregables se podria manejar por proyecto.o esto depende cada proyecto?
lo que necesito saber es si es necesario en cada fase del proyecto hacer un espacio para verificar entregables?
atte.
jose hernandez
entiendo que si al proyecto lo has dividido en fases es porque cada fase significa un entregable de gran importancia, entonces este a su vez se puede dividir en entregables mas manejables y estos a su vez en paquetes de trabajo. Todo dependera del proyecto. Normalmente se divide el proyecto en fases cuando los recursos que se utilizan son muy diferentes para un grupo de entregables que para otro, entonces cada fase es como un subprojecto, la fase sigueiente puede empezar cuando termine la anterior o solaparse adecuadamente segun el caso.
saludos
Hola buenas tardes, soy una persona que vive en Chihuahua y acabo de iniciar en una empresa en la que me estan pidiendo diseñar entregables pero no tengo conocimientos de estoy y por lo que veo aqui puedo aprender en linea, me podrina mandar la informacion para inscribirme por favor
Hola, quisiera saber si existe alguna diferencia entre entregables y fases cuando estamos estructurando un EDT.
Gracias
JUAN HUAMAN FALLA RESPONDE,PERU NASCA
Fase de un proyecto y entregable son trabajos para obtener los alcances del proyecto.
La EDT son trabajos por realizar que se divide en fase o entregables
Las fases son las denominadas MILESTONES, o sea los puntos nodales de interés en la elaboración del proyecto. Estos darán como resultado los entregables que en conjunto harán el entregable final.
El EDT de un proyecto se subdivide en el punto clave del proyecto (nombre del proyecto que estás estructurando), posteriormente en paquetes de trabajo, y un tercer nivel que son las actividades por paquete de trabajo es decir sí tu proyecto es la construcción de una casa, un paquete de trabajo sería el diseño arquitectónico, otro la construcción y por último digamos la decoración o equipamiento de tu casa, por lo que en este punto sí hablamos de las actividades del diseño arquitectonico las actividades serían el proyecto ejecutivo, el registro de obra y la selección de tu director responsable de obra (es un decir), en la construcción sus actividades podrían ser, cimentación, levantamiento de obra, instalaciónes especiales, limpieza, etc (todos estos de ejemplo para que veas que podrías incluir) y por último en tu paquete de trabajo de equipamiento sus actividades serían: selección de equipos, cotizar, comprar, recibir e instalar.
Espero que te sea de utilidad mi respuesta,
Saludos
gracias muy util
Interesante definición y comentarios, información util para construir el concepto de entregable.
Me parece que esta claro el mensaje, si se parte de la base que el proyecto final es crear una empreza, sin escatimar que va a producir la empresa.
El entregable es el producto final del proyecto. se pueden tener varios entregables intermedios para evaluar el avance y un entregable final como cierre del proyecto.
El cocepto esta bien, pero el ejemplo es muy ambiguo.
Es interesante este blog, por que enmarca que los entregables tenga intermedios, (interno y principal).
Esta claro que el concepto de entregable es parte del producto final , pero mi duda a la hora de definir en el alcance del proyecto(Proyecto de software ) es que si el entregable es : Acta de constitucion , informe de calidad (y otros decumentos que son definidos durantes la gestion del proyecto), o son partes del software modulo de registro , modulo de graficos , modulo de consultas.. O son ambos .. Agradeceria bastante su respuesta…
ESTOY TOMANDO UN CURSO VIRTUAL DE PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS Y LA VERDAD ES Q`ALGUNOS TÈRMINOS ME SON TOTALMENTE DESCONOCIDOS; RAZON POR LA CUAL NO LOS PUEDO ASIMILAR DE MANERA TEXTUAL. ALGUNO DE USTEDES GENTILMENTE ME PODRIA POR ANTE UN EJEMPLO SENCILLO ILUSTRAR. LES QUEDO ALTAMENTE AGRADECIDO.
hola quisiera que me ayudaran en aclararme mas sobre los entregables en un EDT gracias, estoy planteando un proyecto y se me solicito eso pero no tengo mayor informacion.
Podrian dar mas ejemplos concretos sobre los entregables
En mi opinion el concepto entregable debe ser una muy mala traducción… leyendo sus 14 explicaciones no le encuentr o aun al asidero… nuestro idioima es muy rico y no veo el porque utilizar esta palabra… que NO esta registrada en nuestro idoma (RAE).
Me manejo en el área de proyectos y obras e construcción y no veo donde esta palabra pueden tener cabida…por mucho que este de moda el PMI…., debemos de cuidarnos de no repetir como loros los conceptos que entregan algunos gurus sin que ellos mismos sepan explicar claramente su significado.
Creo que deben ser las actividades y/o la agrupacion de ellas bajo un determinado nombre ..que en un proyecto generan valor… puedan ser cuantificables y medibles…para controlar alcance, costo y plazo en un proyecto.
Ejemplos:
Movimiento de tierras (concentra un grupo de actividades como las descritas)
– Retiro de capa vegetal
– Excavaciones
– Rellenos
Hormigón Armado
– Moldaje
– Armaduras de fierro
– Hormigón de cemeto
Espero sus comentarios.
Gracias
Esta bueno tu ejemplo y para remarcar el asunto de entregables una vez que termines el movimientos de tierras,cuál es tu entregable? En el segundo esta mas explicito el entregable «Hormigon Armado», Tambien cada una de estas fases pdría tener un documento de aprobación para poder continuar con el resto, supongo que alguienlas debiera aprobar. Hay entonces otros entregables como documentos que aprueban o respaldan tu entregable fisico.
TIENES TODA LA RAZON HERMANO ESA ES LA PALABRA CORRECTA MEDIBLES Y TANGIBLES
El termino entregable esta relacionado como en la definición lo dice algo medible, verificable, tangible. Cuando ejecutamos proyectos vamos arrojando productos que son entregables que sirven para iniciar otras fases que traerán como resultados otros entregables. Los entregables pueden ser del mismo proyecto como tambien documentos que corresponden a la parte netamente de gestión del proyecto, por ejemplo Acta del Consitución del proyecto, Plan del proyecto, etc etc.
si deseo hacer un proyecto para descontaminar un rio cuales son los entregabes porfavor urgente
huy quer bien hermano , le atinaste a lo que esatb buscando , menos mal revise hasta el ultimo comentario.
super bna respuesta
El ejemplo no me gusta, porque una fabrica que ya está produciendo no es comparable con un proyecto.
Tengo un trabajo donde me piden el entregable principal, especificos y los no entregables, mi caso de negocio es crear una empresa de artesanias navideñás con materiales reciclables, es claro que el producto o entregable principal es la empresa, y mis productos o entregables especificos son por ejemplo Certificado de cámara de comercio, Organigrama, Plan estratégico de la compañía, Mapa de proceso, Manual de adquisición de la materia prima, Estudio financiero, Estudio de mercado y Proyección de la demanda, la pregunta es cuales no serian entregables?
No entiendo qué tiene que ver la palabra «entregable» con los productos medibles y verificables, Es decir ¿por qué inventar una palabra, que ni siquiera es una mala traducción del inglés (donde no existe), cuando tenemos Producto, Producto intermedio, Producto Final, Servicio, Producto elaborado, Manufactura, Obra, Trabajo, Resultado, Artículo, Pieza, etc, según sea su sentido. Y si se quiere buscar una palabra genérica ¿que le pasa a Producto? Inventar está bien, pero no en la casa de todos.
hola necesito una ayuda… por favor voy a defender un proyecto de la instalación de un local de repostería y quisiera saber en este caso cuales seria los entregables y los no entregables si alguien puede muchas gracias.
Lo primero que debes tener claro el concepto de que es un entregable. Para el caso de la gestión de proyectos, un entregable es un producto o subproducto resultado de un proceso, el cual es medible y verificable, y nos permite conocer el progreso de nuestro proyecto en cuanto al resultado final que queremos alcanzar. Para este caso en particular, la repostería.
Con esto un mente, entonces te recomiendo hacer una EDT/WBS, para lo cual te propongo las siguientes cuentas control, las cuales seguirás desglosando y estos serán los entregables de tu proyecto.
-> Legales: aquí debajo se colocan los entregables relativos a la parte legal, como contratos de alquiler, permisos de la ciudad, de sanidad, etc. estos son los entregables de esta cuenta.
-> Localización: Ubicar zona de la ciudad, local para se alquilado, tamaño requerido, etc.
Instalación: mobiliario, iluminación, equipos para la operación, etc.
Productos y servicios a ofrecer: definir productos, servicios, manera de ofrecer a los clientes, elaboración de menús, etc.
Cada resultado de lo anterior es un producto parcial o entregable, de tu gran objetivo final que es la instalación de la repostería.
Espero que te haya servido de ayuda.
Totalmente de acuerdo contigo. Hay entregables parciales de procesos definidos los cuales, al concluir, conforman el entregable final que es la empresa que se está construyendo. Saludos.
¿qué instrumentos se requieren para identificar con claridad los entregables de un proyecto?
El PM es relativamente nuevo y un arte, muchos de los conocimientos, destrezas y otros necesarios para PM no se los encuentra tal cual en un diccionario de español, la teoria fue pensada en idioma ingles y traducir al español es un reto, creo que no tienen que ser traducidos con terminos del diccionario que no explican bien el fondo conceptual, por ejemplo el Project Manager no es el Gerente de Proyectos, tampoco lo entiendo bien como el Gestor de Proyectos, las mas de las veces que quiero describir el concepto se me complica por tratar de utilizar a cabalidad el idioma español. Me gusta la palabra entregable, simplifica, explica y unifica varias y complicadas definiciones a ser realizadas en español. Seria absurdo esperar a que un termino nuevo este en el diccionario para desarrollar una nueva metodologia, tecnologia o conocimiento. Los diccionarios son estaticos y la realidad muy dinamica. Piensen en eso y demos la bienvenida a la palabra entregable.
Buen comentario, entregable ahora lo entiendo como un producto medible y verificable que nos da a conocer cuánto se ha avanzado un proyecto por ejemplo.
hola
estoy realizando un proyecto sobre el uso de llantas usadas pero o tengo ni idea de como realizar un alcance tu me puedes ayudar
gracias
Claro que puedo, primero necesito saber si lo que quieres es revender las llantas usads, reciclarlas, o hacer un studio sobre ellas, depende de lo que deseas hacer esto tendra requerimientos, requisites, y de ahi conoceremos el alcance que tiene y sobre todo cuales seran tus entregables.
Saludos desde RD,
Buenas:
Para realizar su proyecto sobre el uso de llantas usadas y definir su alcance, deberá:
1. Definir su objetivo general, cual es el resultado final que se quiere lograr. El alcance de un proyecto se centra en las acciones que deberán ser realizadas para completar el objetivo del proyecto.
2. Definir sus objetivos específicos, los cuales deben ser tipo SMART, específicos, medibles, alcanzables, realizables y definidos en el tiempo.
3. Para una gestión exitosa del alcance del proyecto:
• Planificar la Gestión del Alcance: Proceso que crea un plan de gestión del alcance que documenta cómo se va a definir, validar y controlar, proporcionando dirección a lo largo del proyecto.
• Recopilar Requisitos: Proceso que define y documenta las necesidades de los interesados con el propósito de cumplir con los objetivos del proyecto.
• Definir el Alcance: Proceso que desarrolla un enunciado del alcance del proyecto sobre la base de los principales entregables, suposiciones y restricciones, describiendo detalladamente el trabajo necesario para crearlo.
• Crear la EDT: Proceso que consiste en subdividir jerárquicamente los entregables y el trabajo que debe ejecutar el equipo del proyecto, en componentes más fáciles de manejar
• Verificar o validar el Alcance: Proceso que consiste en revisar y formalizar la aceptación de los entregables del proyecto, con el cliente o el patrocinador.
• Controlar el Alcance: Proceso que monitorea el estado del alcance del proyecto y asegura la correcta gestión de cambios a la línea base del alcance.
hola quiciera saber los entregables de una peluqueria y variedades donde hay calzados bolsos lencerias
Si lo que quieres saber cuáles serian los entregables de instalar una peluquería. El primer entregable es el Local rentado o comprado, otro sería el amueblado, también debes considerar adquisiciones (todos los materiales y equipos a ser utilizados), la mercancía a ser vendida y el personal contratado.
No olvidar que otro entregable sería la documentación legal de los permisos para que funcione la peluquería.
Te puedo decir, según mi criterio, que los entregables para realizar un proyecto como este, son:
•Estudio de mercado o Clases sociales
•Estudio de factibilidad
•Diseño de las áreas
•Decoración general
•Cierre proyecto.
Hola,
buenas tardes,
Me dedico a la elaboración de Entregables, mi percepción sobre el concepto de Entregable, es la materializacion a un servicio, es justificar como se lleva a cabo, reuniendo ciertos aspectos y puntos importantes dentro del marco legal.
Buenas tardes Marycruz
Cómo te puedo contactar? necesito elaborar un Entregable para una empresa.
Espero contar con tu respuesta.
Gracias.
Entonces tu te dedicas a elaborar proyectos. Así es?
Hola Mary,
Estoy de acuerdo con tu concepto y como conceptualizas el entregable como tal, pero aparte de materialización en el servicio agregaría servicio y producto.
Hola buenas tardes, mi nombre es Victor Rodriguez, estoy como coordinador en la prestación de entregables ante el SAT, por el momento estoy en busca de alguna consultora externa para la elaboración de dichos entregables, ¡habrá una forma de comunicarme con usted?
Buenas tardes Mary Cruz!!
como podría contactarte. me interesa el tema de los entregables…
saludos.
O si alguien conoce quien elabore Entregables para Proyectos?
Gracias !!!
Los entregables a que proceso van luego?
buenas tardes estoy realizando un proyecto de educacion ambiental, entregables es igual a etapas , mi proyecto cuenta 4 etapaas , 1. diagnostico, 2 sensibilizacion ,3planificacion 4 ejecucuion y evaluacion. gracias
Por lo aprendido los entregables son pequeñas metas o frutos del la planificación general, según el proceso de desarrollo del proyecto. El proceso de desarrollo depende muchos casos de su tamaño o de su diseñador. Existen distintas formas de desarrollo, por fases por etapa, es relativo según el marco teórico en que estas desarrollando la narrativa del proyecto. Lo que importa con relación al tema es que los entregable son tus metas, que según las fases, te indican los logros o avances que te darán la fortaleza para una siguiente fase. Si no logras un entregable de una fase anterior seria difícil lograr el de la fase posterior… esta secuencia pienso que ilustra el valor de un entregable. Es importante la visualización de las dificultdes probables dentro del desarrollo de lo entregables esto reduce los riesgos de gastos imprevistos o de fracaso ( típico plan B)
Entregable es también sinónimo de PRODUCTO. Se dice produto o entregable.
Por ejemplo en la etapa de Diagnóstico puede haber un entregable que es el DIGNOSTICO o Estudio de Diagnóstico. En la siguiente se puede llamar Estudio de Sensibilización. En la siguiente Planificación, aquí si hay alguna discusión, siempre se planifica antes, y no sería entregable, pero habría que ver en que consiste la planificación y podría haber algún entregable o producto. En la EJECUCIÓN aquí se llaman metas (si se trata de obras serán metas físicas). En la EVALUACION los entregables serán los informes de evaluación.
En una etapa o fase puede haber uno o mas entregables.
Los entregables sirven para controlar los avances del proyecto o trabajo encargado, y debe programarse en un cronograma, para su control y designase al o los responsables del control y de quienes van a alcanzar los entregables.
Espero haber colaborado en algo.
Atte,
Econ. Marcos Vargas Pizan
mvp_piura@yahoo.es
Perú
Un entregable viene a ser: «el avance de algo», el avance de un documento, el avance de un producto (no importa su dimensión), el avance de una obra, el avance de un proyecto.
Entregable viene a ser el «avance de algo» que está por definirse antes de catalogarse como lo que es: Un documento final, Un producto final, Una obra final, Un proyecto final, etc.
Por ejemplo: si tu jefe te encomienda un Plan de Calidad y días después te pide que le envíes un «entregable» lo que te está pidiendo es un «avance de ese todo que te ha encomendado» porque necesita evaluar tu progreso. Si de eso depende que te paguen tienes que enviarle «un avance», ese «algo» es el entregable, que le dará una idea de lo que estás avanzando.