Una encuesta realizada por la firma PCI Global de EEUU muestra algunas verdades interesantes de la realidad de los proyectos en el ambiente corporativo. Esta encuesta fue respondida por 100 miembros de equipos de proyecto y gerentes de proyecto en empresas líderes de EEUU (Fortune 500). Veamos algunas preguntas y resultados de la encuesta:
Continúa leyendo «La realidad de los proyectos corporativos el lunes a la mañana»
Estoy trabajando en las presentaciones y los materiales de trabajo para la simulación del manejo de la triple limitación que voy a coordinar en el Congreso Latinoamericano del PMI en San Pablo en agosto. Me informan en el PMI EEUU que puede haber más de 100 inscriptos a cada una de las dos simulaciones, que prepare material para todos.
Continúa leyendo «Los materiales para los asistentes a la simulación en el Congreso»
Cristóbal Colón fue un project manager excelente y también típico: no sabía a dónde iba, no tenía un plan, no eligió a su equipo de proyecto, la tecnología en su proyecto no era confiable, pero lo primero que hizo fue convencer a los patrocinadores para emprender su proyecto. ¿Estás analizando si sería bueno para tu carrera ser un project manager? Aquí hay seis razones que te pueden ayudar a decidir:
Continúa leyendo «Seis razones por las cuales es bueno ser un buen PM»
1. Ningún proyecto es completado bajo las definiciones iniciales de la triple limitación. Es muy improbable que el tuyo sea el primero.
En un momento de mi carrera yo creía exactamente lo contrario a estos doce puntos. Este post es sumamente irónico, prepárate.
Continúa leyendo «Las 12 leyes inmutables de la administración de proyectos»
Estoy finalizando la preparación de la simulación del manejo de la triple limitación que voy a coordinar en el Congreso Latinoamericano del PMI. La actividad será para unas 80 personas y será traducida simultáneamente al inglés y portugués.
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