¿Es PM una especialidad o una habilidad básica de management?
Una pregunta frecuente que se hacen los profesionales vinculados a proyectos es si PM es una especialidad de management, de ingeniería o de sistemas, o si PM es una habilidad básica de management que debe estar presente en cualquier puesto gerencial. Aquí hay varias observaciones que me perimito expresar con respecto a este interrogante:
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