Asignación de recursos a proyectos (Scheduling)

¿Cómo se asignan los recursos a los proyectos en tu organización? 

En muchas organizaciones este tipo de asignaciones responde a una sola variable:  “Disponibilidad”.

Si se acepta un nuevo proyecto en la organización o, para el caso de una firma de consultoría, si se gana un proyecto ¿quién estará en el equipo del proyecto?  Muchas veces la respuesta es:   “el que esté disponible”, es decir:  el que no esté actualmente asignado a ningún proyecto.

¿Cómo debería ser el escenario de asignaciones?  Estaría muy bueno que al asignar recursos a proyectos puedas preguntarte esto:
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El manejo de conflictos

Los conflictos son inherentes al desarrollo de las relaciones.  De la misma forma en que una película es aburrida si no hay un conflicto, la vida y los proyectos tienen que tener necesariamente un conflicto para que se pueda lograr algo interesante.  Existen líderes muy dominantes en su estilo de manejar los problemas, y existen líderes que le temen al conflicto y hacen todo lo … Continúa leyendo El manejo de conflictos