La Ley de Parkinson

Foto co ubicaciónLa Ley de Parkinson afirma que “el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine”,y fue enunciada por primera vez por el ingles Cyril Northcote Parkinson en 1957.Si querés leer más acerca de la Ley de Parkinson hacé click aquí (http://es.wikipedia.org/wiki/Ley_de_Parkinson).

Esta situación parece ser frecuente en proyectos porque muchas veces se comienza una tarea tibiamente y sin esfuerzo, y se espera hasta último momento para acelerar y finalizar.  “Si estimamos que llevaria 20 días, debe llevar 20 días”.

Este fenómeno también se conoce como “El síndrome del estudiante universitario”, porque muchos estudiantes universitarios, cuando tienen un mes para preparar un examen, comienzan estudiando tibiamente las primeras semanas y los últimos días tienen muchísima presión y apenas duermen.  La curva de esfuerzo crece exponencialmente hasta el día del examen.

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En IAAP buscamos Responsable Administrativo/a Buscamos responsable administrativo/a en nuestras oficinas en Buenos Aires, para sumarse a nuestro equipo del área de administración: * Responsable de facturación, cobranzas y administración interna. * Responsable de facturación y cobranzas a clientes corporativos y particulares. * Responsable de pagos a proveedores. * Nexo y soporte a estudio de contadores. * Administración y control de gastos fijos. * Contabilidad … Continúa leyendo En IAAP buscamos Responsable Administrativo/a

En IAAP buscamos Ejecutivo/a de Cuentas

Descripción del perfil: * Responsable de desarrollar una relación comercial con nuestros clientes a través de profesionalismo, confianza y honestidad. * Responsable de detectar nuevas opotunidades en clientes existentes y clientes potenciales. * Responsable de iniciar el proceso de ventas basado en valor. Comprensión rápida del negocio de nuestros clientes. * Responsable de ser un nexo y dar servicio a consultores de IAAP trabajando en … Continúa leyendo En IAAP buscamos Ejecutivo/a de Cuentas

Fecha de Entrega o “Deadline”

Foto gerentes de proyectosUna deadline es una fecha de entrega parcial o total en un proyecto.
Estas fechas de entrega son muy problemáticas para el PM, ya que generalmente son el fruto de una negociación entre el equipo del proyecto y los patrocinadores o el cliente.

La dificultad principal radica en que el PM debe explicar a su equipo luego de la negociación, por qué aceptó las concesiones y qué plan tiene para llegar en fecha con el proyecto.

Se escucha muy a menudo:  “Las unidades de negocio presionan con fechas para el proyecto, respaldándose – a veces justificadamente y a veces no –  en los movimientos de la competencia, y el equipo de proyecto no puede cumplir con las reducidas ventanas de tiempo que resultan de esta situación”.

¿Esto te resulta conocido verdad?  ¿Ya lo viviste?  El consejo es:  ló único que te ayudará para negociar tus fechas es un cronograma consistente, una buena administración del alcance, un buen plan de administración de riesgos, y luego de tener todo esto, un buen plan de comunicación.

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