Mejores Proyectos

“¿Qué hago con esto el lunes a la mañana?”

La realidad de los proyectos corporativos el lunes a la mañana

Una encuesta realizada por la firma PCI Global de EEUU muestra algunas verdades interesantes de la realidad de los proyectos en el ambiente corporativo. Esta encuesta fue respondida por 100 miembros de equipos de proyecto y gerentes de proyecto en empresas líderes de EEUU (Fortune 500). Veamos algunas preguntas y resultados de la encuesta:

1. En nuestra organización el project manager obtiene los recursos

aceptando a las personas que le ofrecieron (46%),

usando el apoyo del senior management para conseguir a los profesionales apropiados (41%),

negociando con los gerentes funcionales (15%),

luchando por conseguir los mejores profesionales (6%).

2. Después de que el proyecto comienza, los patrocinadores

se involucran solamente cuando hay una criss (44%),

están involucrados activamente en todo el proyecto (25%),

son prácticamente invisibles (24%).

3. ¿Qué impacto sobre la efectividad de los proyectos tiene la PMO en tu organización?

No aplica, no hay una PMO (43%),

tuvo un buen impacto (25%)

tuvo un impacto moderado (16%),

tuvo un muy buen impacto (9%).

4. ¿Qué habilidades piensas que son las más importantes para el PM en tu organización?

Habilidades de recursos humanos (34%),

conocimientos generales de negocios (33%),

conocimiento técnico (16%),

conocimientos de administración de riesgos (11%),

conocimiento de administración de costos (5%).

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21 julio 2008 - Publicado por | IAAP, Project Management

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