El mundo del PMI en el área de RRHH

_DSC3468El viernes 22 de Mayo a las 9.30 hs realizaremos un Desayuno de Trabajo para Gerentes o Responsables del área de RRHH o Capacitación de las Empresas.

Esta charla explicará la importancia de la formación en administración de proyectos en los profesionales, la influencia de la certificación internacional de PMP en la carrera laboral y por qué es tan requerida.

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Gerente Profesional de Proyectos – ¿Cómo gerenciar con éxito su proyecto de certificación PMP / CAPM?

GerenteProfesionalPor Gustavo Flouret, PMP

Siento un gran orgullo personal y profesional al poder anunciar que el libro Gerente Profesional de Proyectos – ¿Cómo gerenciar con éxito su proyecto de certificación PMP / CAPM? finalmente ha salido a la venta en toda LatinoAmérica. Editado por Cengage Learning Argentina, espero que muy pronto se pueda conseguir en las librerías de nuestro país.

Colaborando con Juan Francisco Esquembre, MBA, PMP y José Morales, MBA, PMP, tuve la oportunidad y responsabilidad de escribir el caso que sustentó todo el marco teórico expresado en base a las buenas prácticas del PMI que está desarrollado en las 712 páginas del libro.

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Actualización 2015 del Programa de Requerimientos de Certificación Continua (Continuing Certification Requirements -CCR)


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Mantener su relevancia y avanzar en la profesión

El Programa CCR fue diseñado para ayudar a los titulares de certificaciones del PMI a crecer y desarrollarse en la profesión. Como el ambiente de negocios global y la profesión de Dirección de Proyectos evolucionan, el programa debe adaptarse para proporcionar el desarrollo de nuevas habilidades solicitadas por los empleadores.

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Algunos TIPS al momento de rendir el examen PMP

tipsHoy les dejamos algunos puntos a tener en cuenta al momento de rendir el examen PMP.
Cuando contestes las preguntas piensa siempre que:

  • El PM es casi un superhéroe, puede todo, es muy talentoso.
  • El PM siempre pone delante los intereses del proyecto por sobre los personales.
  • Si no se indica lo contrario, hay que posicionarse como si el PM estuviera trabajando en un proyecto muy grande, novedoso que involucra muchos recursos y diferentes países.
  • El PM siempre se involucra desde la iniciación.
  • Las organizaciones tiene un proceso formal para seleccionar y priorizar los proyectos en base a los objetivos estratégicos.

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Mi reunión del PMI Academic Advisory Group en Barcelona

barcelonaEstimados todos en la comunidad IAAP:
 
Estuve en Barcelona desde el 19 al 22 de febrero por una reunión con el AMAG
(Academic Advisory Group del PMI), grupo en donde soy voluntario.
 
El grupo es responsable del Sponsored Research Program del PMI, el programa de auspicio del PMI para investigaciones en gestión de proyectos en universidades, y uno de los más grandes del mundo en su campo.
 
El 1 de febrero de 2015 lanzamos el llamado a propuestas para que académicos
de todo el mundo presenten proyectos de investigación en gestión de proyectos.
Se peude aplicar hasta el 25 de abril de este año.
 
Esta vez, adicionalmente, tuvimos sesiones con el Editorial Board del PM Journal 
para ayudarlos a refinar su misión y redefinir algunos puntos estratégicos.
El PM Journal es la publicación académica del PMI que reciben todos los miembros y su objetivo es diseminar conocimiento en project management a académicos y practicantes de la profesión en todo el mundo. El prinicipal problema que está viviendo el PM Journal en este momento es si apuntar 100% a académicos de la gestión de proyectos o si dedicar algo de contenido también a los practicantes de la profesión.
En este momento el Journal está orientado casi en un 100% a académicos.

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Examen PMP en primera persona

en primera persona1A partir de este boletín compartiremos experiencias de profesionales que han pasado por los cursos de IAAP para rendir la certificación PMP.
El objetivo, de esta sección del BoletinPM, es conocer anécdotas que nos enriquezcan y ayuden a calmar la ansiedad de aquellos que se han puesto como desafío rendir este examen.

Anécdota 1: Lorena, 35 años
Hola! Ayer certifiqué PMP!!! Les cuento mi experiencia para compartir con otros que quieran pasar por esto.

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Reunión del PMI Academic Advisory Group en Phoenix – 2ª Parte

Jose2Estoy de vuelta de Phoenix con la satisfacción de haber interactuado
con el “Club PMI” global y de haber escuchado acerca de lo que está pasando en PM en el mundo.

Elegí un tema para contarles porque me parece muy especial y quería compartirlo con ustedes.

La semana pasada el Academic Member Advisory Group o AMAG asignó presupuesto del PMI para investigaciones en project management a llevarse a cabo en diversas universidades del mundo.

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Reunión del PMI Academic Advisory Group en Phoenix

IMG_4560Este martes 21 de octubre estoy saliendo para Phoenix, Arizona, EEUU para participar de una reunión más del Academic Advisory Group del PMI.

Una cosa que nos toca hacer esta vez es evaluar a los candidatos para
dos premios de investigación en dirección en proyectos que otorga el PMI:

1. El PMI Research Achievement Award, que reconoce a los investigadores en dirección de proyectos cuyos trabajos han hecho avanzar los conceptos, conocimiento y prácticas de dirección de proyectos a través de publicación en journals reconocidos.

2. El PMI David I. Cleland Project Management Literature Award, que reconoce a autores de alguna publicación durente este año (libros, monografías, guías) que ha contribuido con la profesión. Este premio tiene singular importancia para las editoriales de libros de management, porque el tema de project management está muy caliente en los últimos años y tiene un éxito comercial muy grande en todo el mundo. Hay editoriales que aplican al premio en nombre del autor, para promocionarlo.

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El Research and Education Conference 2014 del PMI en Portland (Segunda parte)

Nota2_19.04Estimados amigos: continúo con la segunda y última parte del reporte del
PMI Research and Education conference (REC) en la cuidad de Portland, Oregon, que organizamos con el AMAG (PMI Academic Member Advisory Group)

http://copevents.pmi.org/rec-2014/home .

En una de las noches fuimos a cenar todo el AMAG y tuvimos varios invitados, entre ellos los directivos de IPMA y además dos ingenieros de la NASA, Ed y Lewis, con quienes compartí mi entusiasmo por las Misiones Apollo y la carrera espacial de los 50s y 60s, y a quienes tuve la oportunidad de preguntar sobre la actividad actual en la exploración espacial.

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El Research and Education Conference 2014 del PMI en Portland

02_20140727_185655El lunes 28 de julio a las 8.30 AM dio comienzo el PMI Research and Education conference (REC) en la cuidad de Portland, Oregon, y tuve la suerte de participar como miembro del PMI Academic Member Advisory Group (AMAG) organizando el evento.

http://copevents.pmi.org/rec-2014/home

El AMAG organiza este evento cada dos años con dos objetivos principales:
1. Para que los investigadores en project management de todo el mundo presenten lo que están desarrollando y presenten las últimas tendencias en project management.
2. Para hacer que las comunidades de investigación y los practicantes de la profesión se encuentren en un mismo lugar y puedan discutir y analizar temas.

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REC Portland 2014

Estimados profesionales de la comunidad IAAP:

20140522_095739Es viernes a la mañana y estoy en Dallas esperando mi conexión para Portland.

Estaré participando de la conferencia bianual de educación e investigación en dirección de Proyectos del PMI en Portland, Oregon (REC 2014, Research en Education Program).

http://copevents.pmi.org/rec-2014/home

“Pasan cosas buenas cuando estás en el PMI”, ¿no?

Esta conferencia se organiza con dos objetivos principales:
1. Para que los investigadores en project management de todo el mundo
presenten lo que están desarrollando y presenten las últimas tendencias
en project management.
2. Para hacer que las comunidades de investigación y los practicantes de
la profesión se encuentren en un mismo lugar y puedan discutir y analizar
temas.

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El Compañero de Bolsillo de la Guía del PMBOK de PMI

20140522_095739ESTIMADOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD IAAP

Quería compartir con ustedes un proyecto que realicé como voluntario del PMI que me permitió hacer algo por la profesión y aprender mucho trabajando en un equipo remoto multinacional.

Entre octubre 2013 y marzo 2014 participé como voluntario en la la traducción y revisión de “El Compañero de Bolsillo de la Guía del PMBOK de PMI”, que ya está a la venta en el Bookstore del sitio del PMI.

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