Mejores Proyectos

“¿Qué hago con esto el lunes a la mañana?”

Hitos del proyecto (“Milestones”)

cubiertos.jpgMuchas veces nos pasa que los  profesionales no tienen muy en claro lo que es un hito en el proyecto, entonces acá va una explicación simple. Un hito es una tarea de duración cero que simboliza el haber conseguido un logro importante en el proyecto.  Los hitos son una forma de conocer el avance del proyecto sin estar familiarizado con el proyecto y constituyen un trabajo de duración cero porque simbolizan un logro, un punto, un momento en el proyecto.

En el cronograma de nuestro proyecto deberían existir varios hitos que informen la fecha estimada en que pensamos cumplirlos, y que luego en la ejecución compararemos con la fecha real. En muchos proyectos, se hace mención solamente de los hitos y es muy común que sólo los hitos le interesen a un comité de directores que revisa proyectos en una gran organización. En tal sentido, los hitos son la forma más abarcativa de monitorear la ejecución de un proyecto.  Si alguien se está construyendo una casa, inmediatamente toda la familia habla de los hitos y no del cronograma:  “el lunes completaron los cimientos”, “la semana que viene terminan de colocar los pisos”, “ese día estará finalizada la instalación de gas”, etc.
Dentro de los consejos típicos, se recomienda colocar algunos hitos dentro del plan solamente como señal de que llegamos a un punto importante en el proyecto.  Estos hitos servirán como herramientas de comunicación para los patrocinadores y demás involucrados. De esa manera se define un tablero de control para todos los proyectos, en el cual se indican, por ejemplo, los hitos que hemos atravesado, cuál se encuentra cerca, cuál está atrasado, etc.

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24 enero 2007 - Posted by | Tiempo

76 comentarios »

  1. José muy bueno su aporte!!!
    Siga con esta linea, que vamos a aprender mucho!!!
    Artículos cortos que sirven mucho.
    Este blog va derecho a favoritos.
    Saludos.
    Victorio

    Comentario por Victorio | 24 enero 2007 | Responder

    • Totalmente de acuerdo este tipo de articulos son los que valen la pena, antes de leer tu comentario ya lo habia puesto en favoritos…
      Felicitaciones
      Muy buena definición y ejemplo!

      Comentario por Jessica Villareal | 1 septiembre 2011 | Responder

  2. José me permto un resumen de tu artículo

    1. actividades de duración cero
    2. Identifican eventos significativos
    3. denotan logros (tiempo, dinero, tareas)
    4. su estado es cumplido o no cumplido

    Apasionante este blog.

    Comentario por Oscar De Lorenzi | 24 enero 2007 | Responder

    • Muy buen artículo, excelente resumen…

      Comentario por Francisco González | 31 julio 2012 | Responder

  3. Oscar:
    Me permito agregar a tu lista resumen:
    Poderosa herramienta de comunicación para los stakeholders

    Comentario por Marcelo Granieri | 24 enero 2007 | Responder

  4. José

    Muy bueno el artículo publicado, generalmente en cualquier proyecto es muy dificil identificar cuales son los hitos correctos. Es muy importante saber identificarlos porque son ellos los que nos van a dar la visión del estado del proyecto.

    Comentario por Luis Ferrario | 25 enero 2007 | Responder

  5. A todas las contribuciones, agrego: generalmente se definen hitos al finalizar un entregable importante en el proyecto. Puede haber hitos adicionales no relacionados a finalizar un entregable.

    Comentario por Jose Esterkin | 25 enero 2007 | Responder

    • Dentro de un programa, existen hitos? .. Si es si, para que se utilizan?. Gracias

      Comentario por Anónimo | 17 junio 2013 | Responder

  6. Muy bueno el articulo, pero me surge la siguiente duda: ¿Como orquestar el control y seguimiento de las tareas e hitos sin sobrecargar el desenvolvimiento de las mismas?. Caso modelo es el de los recursos que no saben ni pasan informe de avance de sus tareas. ¿Que herramientas tenemos para mejorar esto?. Desde ya muchas gracias.

    Comentario por Guillermo | 29 enero 2007 | Responder

  7. Guillermo, los miembros del equipo deben pasar informe de lo que están haciendo. Las herramientas del PM para lograr esto son ppalm herramientas de Management: reuniones de estado del proyecto, seguimiento informal, reportes de avance, actualización del cronograma de trabajo.

    Comentario por Jose Esterkin | 29 enero 2007 | Responder

  8. Me parece interesante esta definicion de actividad de tiempo “cero”, ya que puede representar la culminacion de una actvidad importante, y puede que un hito no sea necesariamente una actividad importante per se.

    Comentario por Javier Gonzales Escobar | 9 abril 2007 | Responder

  9. Exactamente Javier, de ahi el concepto de que un hito es un “momento” en el proyecto, mas que una tarea.

    Comentario por Jose Esterkin | 9 abril 2007 | Responder

  10. Gracias !!! mas claro no puede estar explicado.

    Comentario por Marta | 28 septiembre 2007 | Responder

  11. Estimado excelente me ha quedado super claro.
    mil gracias…

    Comentario por CARLOS HERNANDEZ | 5 mayo 2008 | Responder

  12. Muy buena tu explicacion, corta pero muy clara, gracias de verdad, sigue asi, felicitaciones.

    Comentario por Edwin Enrique | 22 mayo 2008 | Responder

  13. Muy buena la descripción que planteas y los ejemplos sencillos, esto me ayudo a comprender mas sobre los hitos y la importancia que se tiene para el seguimiento de mi proyecto.

    Muchas gracias.

    Comentario por Odin Medina | 17 julio 2008 | Responder

  14. Me parece un excelente aporte, sencillo y con ejemplos claros y cotidianos que facilita nuestro entendimiento.

    Comentario por Jorge Galeano | 18 agosto 2008 | Responder

  15. me acabas de ayudar a ganar un concurso de 2500 participantes. Este era el unico punto que no tenia claro. A ver si algun dia te mando ,mi proyevto para que lo veas

    saludos, jlp

    Comentario por José Luis Portocarrero | 26 agosto 2008 | Responder

  16. Buen día: Quisiera saber si es posible que un hito pudiera tener una duración diferente a cero. ¿En qué condiciones puede ser esto válido?.
    Saludos y gracias

    Comentario por Charls Malagon | 11 septiembre 2008 | Responder

  17. Charls, definitivamente un hito puede tener duracion mayor que cero. Solo que es mas comodo asociar un hito con un momento en el proyecto y pensar que es una tarea de duracion cero. Esto generalmente se hace para incluir los hitos en el cronogama.

    Comentario por Jose Esterkin | 15 septiembre 2008 | Responder

  18. Hola, muy bien los comentarios pero me asalta una duda importante en el manejo de proyectos y mas aun en el manejo de carteras de proyectos. De que manerase reflejan los estados de avance de un proyecto si este es controlado solo por hitos?

    Comentario por Andres Flores | 25 septiembre 2008 | Responder

  19. Andres, no es suficiente manejar un proyecto solamente solo por hitos. Debes aplicar otros conceptos de planificacion como dependencia de tareas, holgura, ruta critica.

    Comentario por Jose Esterkin | 25 septiembre 2008 | Responder

  20. Hola, estan muy bueno el articulo y la claridad de la funcionalidad de un Hito en un Proyecto.

    Comentario por Willy | 29 septiembre 2008 | Responder

  21. Muy buena explicación, gracias por el aporte, saludos!

    Comentario por Roberto | 14 octubre 2008 | Responder

  22. Era pregunta de examen y lo entendi muy bien, ya ni la explicacion del profe

    Comentario por Luis | 1 enero 2009 | Responder

  23. interesante y muy util gracias por los aportes de verdad

    Comentario por Julio Olano | 29 enero 2009 | Responder

  24. muy bueno el aporte sobre lo que es un hito y su función, gracias por el aporte me servira en grande

    Comentario por Alejandro Flores | 22 febrero 2009 | Responder

  25. Importantisimo para la alta dirección y la toma de decisiones

    Comentario por Robert AZañero Terrones | 8 marzo 2009 | Responder

  26. gracias me sirvió para mi exposición.

    Comentario por ixchel | 18 junio 2009 | Responder

  27. Buen dato, me sera de mucha utilidad para mi proyecto de mi curso “Gerencia de Proyectos” =P

    Comentario por stanxz | 26 junio 2009 | Responder

  28. Gracias, bien explicado.

    Comentario por carlos_hm | 2 julio 2009 | Responder

  29. Es importante destacar que durante las distintas fases del proyecto los hitos no deberían variar, incluirse o exluirse otros hitos, sin embargo la replanificación, que generalmente se presenta como proceso dinámico, es casi inevitable. Los hitos no están escritos sobre piedra…

    Comentario por Nelson Rodríguez | 21 agosto 2009 | Responder

  30. Hola de verdad muchas gracias por la explicacion no tenia claro los hitos en un proyecto y mas q estoy estudiando sobre proyectos de software q es aun mas complicado, de verdad gracias por tu aporte.

    Comentario por Cristian | 24 septiembre 2009 | Responder

  31. !hola! esta informaciòn debo darla como parte de una tarea, por eso gracias , asì podrè cumplir, es parte de un curso que estoy empezando de project. es muy buena. chao

    Comentario por Mayela | 11 octubre 2009 | Responder

  32. Cordial saludo,

    Muchas gracias por la clara explicación. Sin embargo, me surge una duda; ¿La restricción de que los hitos tengan un tiempo de cero es inamovible?, es decir; ¿Puedo tener hitos con un tiempo diferente de cero?. Supongamos que se programan reuniones de seguimiento cada fin de mes de un determinado proyecto, dichas reuniones duran medio día, entonces también podrían ser hitos?

    Por otro lado, supongamos que el proyecto finaliza con una conferencia que es un momento sumamente importante para el proyecto, aún dicha conferencia durando un día y teniendo en cuenta que es un punto o logro relevante también sería un hito?

    Agradezco la amabilidad en responder.

    Comentario por Juan Fernando | 22 octubre 2009 | Responder

  33. Juan Fernando, en ese caso el hito seria “Reunion de seguimiento completada” y tendria una duracion cero. Lo mismo con la conferencia.

    Comentario por Jose Esterkin | 22 octubre 2009 | Responder

  34. Gracias Jose E. por tu aclaración.

    Entonces los hitos son actividades completadas, se toma solo la culminación de ese momento relevante para el proyecto y como ya se “completó” su duración es de cero.

    Comentario por Juan Fernando | 22 octubre 2009 | Responder

  35. Efectivamente Juan Fernando, el concepto de hito esta ligado a logro. Si una actividad completada trae un logro, puede ser un hito del proyecto en el minuto que finaliza. De la misma forma que con la reunion de seguimiento, podriamos estar tratand odurante una semana que el cliente firme el Project Charter, y en el momento en que lo firma, el hito es “Project Charter aprobado por el cliente”.

    Comentario por Jose Esterkin | 22 octubre 2009 | Responder

  36. Muy buena explicación, me quedo claro.

    Saludos y sigan tambien como hasta hoy!

    Comentario por Adrian | 18 noviembre 2009 | Responder

  37. Muy buen articulo.
    Conciso y claro.
    Muchas gracias!

    Comentario por Ana | 13 diciembre 2009 | Responder

  38. Esta excelente este comentario, la verdad es que no hay definición más exacta en el ambiente proyectos que la de ustedes, una enorme felicitación.

    Comentario por Pablo Machorro | 4 enero 2010 | Responder

  39. mi estimado requiero de tu apoyo ya que tengo que enviar unos milestones dentro de mi programa anual de ventas

    yo le vendo a gobierno y me podras a poyar en definir algunos milestones .
    saludos espero m epeudas a poyar

    Comentario por fernando | 22 enero 2010 | Responder

  40. Gracias estoy satisfecho, me gusto la respuesta. Gracias

    Comentario por Hernán Vásquez | 20 mayo 2010 | Responder

  41. Excelente articulo.

    En mi organización la palabra “milestone” no la quieren conocer, una verdadera pena.

    Saludos desde http://www.spanishpmo.com
    Fermin de Rojas

    Comentario por Fermin de Rojas | 28 mayo 2010 | Responder

  42. pero cada hito hace referencia a un entregable segun tengo entendido, por favor corregirme si estoy mal.

    Comentario por Aldo | 7 septiembre 2010 | Responder

  43. Aldo, generalmente cada final de entregable es un hito, pero puede haber más hitos. Si el proyecto tiene N entregables, peude haber (N+M) hitos, los M hitos correspondiendo a momentos importantes y significativos del proyecto, no necesariamente relacionados a la finalización de un entregable.

    Comentario por Jose Esterkin | 7 septiembre 2010 | Responder

  44. Me encantó la definición… fue directo al grano!

    Comentario por Karen | 8 noviembre 2010 | Responder

  45. Gracias por la definición. No había escuchado este término hasta ahora que estoy en un curso de Planeación y no entendía el término y buscando encontré esta definición, y que además de ser clara se adapta perfectamente a mi área de trabajo. Gracias. Saludos cordiales.

    Comentario por Nimsi López | 23 noviembre 2010 | Responder

  46. yo quería saber las características principales pero creo que jose ya las menciono

    1. actividades de duración cero
    2. Identifican eventos significativos
    3. denotan logros (tiempo, dinero, tareas)
    4. su estado es cumplido o no cumplido

    Comentario por leks | 12 enero 2011 | Responder

  47. Gracias por la definicion estuvo bien claro, lo busque por todo lado y lo encontre y me ayudo mucho. Saludos cordiales

    Comentario por Humberto D.Ordóñez | 22 febrero 2011 | Responder

  48. Leks (46): así es, muy buen resumen. No olvidar usar hitos para mostrar avance a los que no están muy cerca del proyecto (por ejemplo el Directorio de la compañía).

    Comentario por Jose Esterkin | 25 abril 2011 | Responder

  49. buena info, xvre ahh

    Comentario por Anónimo | 26 junio 2011 | Responder

  50. especifique por que un hito tiene mushos significados uno de ellos es que un hito es un punto fronterizo entre un pais con otro

    Comentario por milton | 10 agosto 2011 | Responder

  51. especifique por que un hito tiene muchos significados uno de ellos es un punto fronterizo entre un pais con otro es decir es una delimitacion fronterizacon otro pais

    Comentario por milton | 10 agosto 2011 | Responder

  52. Por ahí alguien lo dijo, pero de el artículo no me queda claro:

    1) qué es y cómo se define/selecciona un hito “importante”?
    2) qué se mide con los hitos? avance solamente? dinero? sub-objetivos? calidad? frontera entre etapas? etc. etc.

    Para el seguimiento adecuado de los hitos por parte de la empresa, existen herramientas como el “análisis de tendencia de los hitos”, el cual podría distribuirse/publicarse periódicamente.

    Saludos!

    Comentario por Fernando Salazar | 25 agosto 2011 | Responder

  53. Claro y conciso.

    Comentario por Anónimo | 26 agosto 2011 | Responder

  54. entonces cuando nos solicitan esto –”Milestones por compensación del Alcance de los Trabajos” se refieren a estos hitos?

    Comentario por Einar De Mendoza | 8 septiembre 2011 | Responder

  55. Super ayuda! gracias!

    Comentario por Anónimo | 7 octubre 2011 | Responder

  56. hola buenas noches un consulta, si en un sistema de medicion de avance de procura, en servicios por honorarios profesionales en porcentaje de avance por item colocan 25k, que significa ?

    Comentario por mariela juda | 29 octubre 2011 | Responder

  57. Hola muy buenos las preguntas y comentarios, si alguno ocupa un sistema de Practico de Project management no dude en contactarme. Saludos!

    Comentario por Didierh | 23 febrero 2012 | Responder

  58. Gracias, muy didáctico :)

    Comentario por Carlos Torres López | 14 marzo 2012 | Responder

  59. excelente. Simple pero muy ejemplificativo y claro

    Comentario por Anónimo | 25 junio 2012 | Responder

  60. A mi me gusta el Jazz, y “Milestones” es un album de Miles Davis, uno de sus mejores albumes

    http://en.wikipedia.org/wiki/Milestones_%28Miles_Davis_album%29

    Comentario por Jose Esterkin | 27 junio 2012 | Responder

  61. Muchas gracias, me quedo muy claro

    Comentario por Anónimo | 20 agosto 2012 | Responder

  62. Apenas supo lo que es un hito, pero con los comentarios de todos me queda claro.

    Comentario por Ma. Eugenia Cabrera Bruschetta | 15 noviembre 2012 | Responder

  63. perfecto muy claro

    Comentario por Anónimo | 22 noviembre 2012 | Responder

  64. Muy bueno, gracias!

    Comentario por Juan | 25 enero 2013 | Responder

  65. […] Los proyectos se dividen en fases, un buen dirigente de proyecto motiva a su equipo al señalar los milestones del proyecto, normalmente se puede disponer una celebración especial al lograr los milestones en […]

    Pingback por Motivación y Trabajo en Equipo | Para Pymes | 24 marzo 2013 | Responder

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  67. José Esterkin, felicitaciones, no se podía explicar mejor!.

    Como profesionales debemos reforzar nuestros conocimientos, que con la práctica se fortalecen, pero sin ella tienden a debilitarse.

    Comentario por Ricardo Villanueva | 31 agosto 2013 | Responder

  68. Les comento que de acuerdo a la nueva versión del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), -5a Edición vigente a partir de Agosto 2013- el Hito o Milestone en inglés se refiere simplemente a un punto o evento SIGNIFICATIVO en un proyecto, programa o portafolio.
    No se le atribuye una duración sin embargo si puede tenerla. El Hito puede ser “Opcional” u “Obligatorio” dependiendo de sus características.
    Los Hitos deben incluirse en el WBS o EDT.
    Ejemplos característicos de los Hitos son: Puntos de control de calidad, Reuniones especiales de avance del proyecto, fase o paquete de trabajo. Y por supuesto los más festejados son la culminación y cierre del proyecto.

    Comentario por Ernesto Curiel | 31 agosto 2013 | Responder

  69. Hola, muchas gracias por la explicacion tan clara. Saludos

    Comentario por Edwin | 14 mayo 2014 | Responder

  70. muy buena la informacion gracias saludos

    Comentario por karla | 19 mayo 2014 | Responder

  71. Muchas gracias, excelente aporte!!

    Comentario por Anónimo | 17 junio 2014 | Responder

  72. […] Los proyectos se dividen en fases, un buen dirigente de proyecto motiva a su equipo al señalar los milestones del proyecto, normalmente se puede disponer una celebración especial al lograr los milestones en […]

    Pingback por 19 Secretos para conseguir un equipo motivado | Espejitos, tu Blog sobre Belleza | 28 octubre 2014 | Responder

  73. Gracias por el aporte, es bueno cuando se dan explicaciones tan basicas hacerca de terminus tan tecnicos…!!

    Comentario por Orangel Dugarte | 17 noviembre 2014 | Responder


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