Jóvenes Emprendedores. CLINC

JovenesEmprendedoresHoy nos reunimos con Sebastián Palatnik, un colaborador de IAAP y joven emprendedor. Sebas tiene 24 años, está cursando el 4° año de la Licenciatura en Administración y Sistemas en el ITBA, y es socio en Clinc www.clincshop.com , un startup que convierte las tiendas online de las marcas en aplicaciones móviles para vender desde los dispositivos.

IAAP: Contanos cómo empezaste.
SP: Trabajo desde que salí de la secundaria. Empecé trabajando en una Software Factory. Entre tantas empresas que había para elegir tenía IBM, una que era muy grande, una mediana que era Bumeran y esta empresa más pequeña. Me decidí por la pequeña donde tenía muchas más responsabilidades que en una empresa como IBM. Creí que iba a aprender mucho más y así fue. No sé qué hubiera pasado en otro lado, pero arranqué a trabajar en desarrollo, en diseño, empecé a palpar lo que era la gestión de proyectos en todo lo que tenía que ver con sitios web, diseño web…

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Plataforma 10: “Hay mucho por hacer en un entorno dinámico”

20140821_101518Por Lic. María Eugenia Rodriguez

 

 

 

 

 

Gustavo Markier es socio y Gerente de Comunicación y Marketing en Plataforma 10 (http://www.plataforma10.com/) e impulsor y actual Gerente de la PMO de la empresa.
Plataforma 10 es una empresa enfocada en la distribución de servicios de transporte a través de un mercado electrónico. El eje de la empresa es el desarrollo y prestacion de servicios de software, pero frente al público en general se presenta como una empresa de venta de pasajes de ómnibus. Gustavo nos explica que ellos gestionan diversos públicos: las empresas de transporte, su propia red de centros de atención físicos, el público final que compra los pasajes a través de los distintos canales y diferentes públicos intermedios como pueden ser las cámaras de transporte, los medios de comunicación y los distintos estamentos del Estado tanto Nacional como de la Ciudad de Buenos Aires.
GM: …Somos un cluster y Plataforma 10 es una “marca paraguas” que representa a través de sus distintas formas de comunicar a un conjunto de personas, empresas y entidades que actúan dentro de nuestro sistema comercial.

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La importancia de la metodología PM en un Startup

romanoPor Lic. María Eugenia Rodriguez

Hoy nos encontramos con Gabriel Romano para que nos cuente sobre los intereses que tiene el PMI en relación a las investigaciones académicas ¿Qué le interesa conocer a esta institución? y sobre todo ¿Qué le interesa financiar?

Gabriel, ar.linkedin.com/pub/gabriel-romano/0/878/372/es , es co-director del Posgrado en Gestión de Proyectos y está a cargo de los cursos de educación ejecutiva en Gestión de Proyectos de la Universidad del CEMA. En el ámbito privado es socio en NT Advisors. Y una novedad, en octubre de este año le otorgarán el Premio a la Excelencia en Gestión de Proyectos del PMI 2014, un orgullo pues es la primera vez que un argentino recibe este honor.

IAAP: ¿Cuál es el objetivo de la investigación que presentaste por parte de la UCEMA ante el PMI?

GR: Trata de responder en forma cuantitativa a varios temas. ¿Cuál es el impacto económico de la falta de una metodología estructurada para gestionar proyectos en la actividad emprendedora? Y también ¿Cómo repercute esto en el PBI del país?. Si nos aprueban la investigación queremos desarrollar una metodología para medir el impacto de la actividad emprendedora sobre el PBI Argentino, cuantificar económicamente el impacto de cuestiones relacionadas con calidad y nivel de satisfacción del cliente sobre el presupuesto de los proyectos, e identificar mecanismos para mejorar y poder medir el ROI del proyecto.

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La experiencia de gestionar un StartUp: el proyecto Solapa4.

fotoSGVBoletin14.08.04Por Lic. María Eugenia Rodriguez e Ing. Silvana Steinberg

Nos reunimos con Santiago González Venzano un emprendedor argentino para que nos cuente qué significa ser emprendedor. Santiago es ingeniero agrónomo por la Universidad de Buenos Aires. Hoy es socio y director de Solapa4 (http://www.solapa4.com/).
SGV: Mi emprendimiento se llama Solapa4, nace de haber tenido mucha actividad profesional de consultoría desde hace muchos años y la necesidad sentida de crear una empresa y un producto donde lo generado trascendiera el tiempo o la carne puesta. Venía de un mundo donde vendía horas de trabajo y quería trascender eso, intermediar la relación con los clientes con un producto y no tanto con tiempo. Esa fue una oportunidad que me parecía muy creativa y le puse todo mi esfuerzo con todo el riesgo que significaba. Porque el mundo de la consultoría era un mundo cómodo y confortable. Salir de ese lugar para crear un producto y emprendimiento era un riesgo, y se necesita mucha pasión para sostenerlo.

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