La ley de Parkinson

La Ley de Parkinson afirma que “el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine”,y fue enunciada por primera vez por el ingles Cyril Northcote Parkinson en 1957. Si querés leer más acerca de la Ley de Parkinson hacé click aquí .

Esta situación parece ser frecuente en proyectos porque muchas veces se comienza una tarea tibiamente y sin esfuerzo, y se espera hasta último momento para acelerar y finalizar. “Si estimamos que llevaria 20 días, debe llevar 20 días”.

Este fenómeno también se conoce como “El síndrome del estudiante universitario” ya posteado anteriormente, porque muchos estudiantes universitarios, cuando tienen un mes para preparar un examen, comienzan estudiando tibiamente las primeras semanas y los últimos días tienen muchísima presión y apenas duermen. La curva de esfuerzo crece exponencialmente hasta el día del examen.

Muchos proyectos sufren de este síndrome en forma colectiva: al acercarse la fecha de entrega, se trabaje los sábados o se trabajan largas horas. Es responsabilidad del gerente de proyecto dosificar y regularizar el esfuerzo invertido en el proyecto. De no hacer esto correctamente surgen el descontento, la desmotivación y los cuestionamientos del equipo del proyecto.

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2 comentarios en “La ley de Parkinson

  1. Buenos días, realmente es cierto y se puede complementar con algo que dice “El exceso de trabajo es el exceso de pequeñas tareas que no se hicieron en el momento oportuno”.
    Usualmente cuando trabajo en equipos que elaboramos proyectos, en la primera reunión tratamos de hacer un plan que genere muchos días libres al finalizar(por ejemplo: en proyectos de 4 meses buscamos 1 mes libre)y terminamos elaborando el proyecto en mucho menos tiempo del pactado, por ejemplo hemos terminado proyectos en 100 días cuando estaba previsto en los contratos 120.
    Definitivamente la ley es válida.

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