Mejorando el cociente intelectual en PM de los ejecutivos senior

latam1.jpgEstoy en la presentación de Jeff Nielsen, “Improving Senior Management PM IQ”, o “Mejorando el cociente intelectual de los ejecutivos senior en project management”. Son las 4:00 PM del martes en Cancún.

Jeff cuenta que hizo una encuesta a 400 project managers y les pregunto: ¿Qué harías como PM para mejorar las relaciones con el senior management? Después le preguntó al público “¿Cuál es tu top ten?”. El público dió muchas opiniones, y luego Jeff presentó el resultado de su encuesta, los resultados ordenados desde el 10 al número 1:

10. Entender los riesgos de los proyectos.

9. Crear una PMO.

8. Expectativas realistas.

7. Comunicación abierta.

6. Dar empowerment a los PMs.

5. Apoyar a los PMs.

4. Tener objetivos claros.

3. Promover la administración de proyectos en la organización.

2. Estabilizar los recursos en los proyectos.

1. Consolidar los principios de administración de proyectos en la organización.

“Lo primero es entender los resultados, lo segundo estomar acciones”.

Tomar acciones… parece que vine a la mejor presentación: Jeff puso un llamado telefónico en su PowerPoint, dijo que tenía que contestar la llamada, se escondió detrás de la pantalla y apareció disfrazado de Superman. El traje era amarillo, azul y rojo, pero la leyenda en el traje no era una gran “S”, sino que decía: “Super PMP”.

Muy bueno, muy original la presentación. Siguió toda la presentación con el traje de Superman.

La respuesta: “There is no silver bullet PMP”. No hay PMPs con una bala de plata. Bala de plata significa que tenés una sola oportunidad para matar al problema, y luego “ya fue”.

La presentación terminó con frases sacadas de las historias de Superman: “Más fuerte que una locomotora”, y allí explicó la fuerza de la motivación, “¿Es un pájaro, es un avión?” No,… es “Super PMP”, y así explicó el liderazgo, los roles, etc.

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Un comentario en “Mejorando el cociente intelectual en PM de los ejecutivos senior

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