Un error típico: agregar personas a un proyecto retrasado

Trabajadores construccionHay proyectos en los cuales sí resulta eficaz introducir más personas ante retrasos, por ejemplo si el trabajo está dividido en módulos muy independientes.  Pero en muchos casos agregar personas no es la solución a los retrasos. No se puede apalancar el factor humano del proyecto fácilmente, y mucho menos rápidamente.

Generalmente, agregar personas a un proyecto con serias dificultades de tiempo lo retrasa aún más, puesto que:

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1. Genera mucho trabajo de coordinación adicional justamente en un momento en donde el foco debe estar puesto en los entregables.

2. El equipo no cuenta en ese momento con la calma necesaria para dar a las personas nuevas la capacitación que necesitan.

3. La gente nueva pude cuestionar la metodología de trabajo utilizada y eso dañaría aún más la productividad.

Como conclusión, añadir más gente a un proyecto no es siempre la mejor solución para resolver problemas de calendario, sino que hay una muy alta probabilidad de que sea una solución contraproducente.

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3 comentarios en “Un error típico: agregar personas a un proyecto retrasado

  1. Esto es muy cierto. Actualmente veo que en proyectos críticos y con problemas de schedule el hecho de agregar más gente hace que los más capacitados y el mismo PM dediquen tiempo a la inducción y preparación de los nuevos, sacándole tiempo y foco a los temas críticos del proyecto.
    Sólo agregar gente es mejor si la misma está entrenada y capacitada y en un lapso menor a una semana está 100% operativo y generando un valor mayor que las personas actuales.
    Saludos.

  2. Cuando los proyectos que tienen problemas de cronograma, no soportan más incorporacion de recursos ,ya sea porque las tareas no se pueden subdivir en más tareas o como bien dice el articulo causa mas daño que ayuda la incorporación de nuevos recursos, los opción más sana es negociar una redución de alcance con nuestro cliente. Lo de reducir la calidad de los entregable o servicios no lo pongo como una opcion, porque creeanme que el retrabajo asociado al mantenimiento, la elimina como una alternativa viable.

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