Productividad = Habilidades * Motivación al cuadrado

frasco_con_tapon.jpgSiempre me pareció que la motivación del equipo juega un papel importantísimo en el éxito del proyecto.  Cada profesional es un ser humano, y en cada proyecto influyen consideraciones personales de cada uno de los miembros:  ¿El proyecto es fuera de la ciudad, fuera del país?  ¿El proyecto es “uno más de la lista” o se trata de un cliente estrella, un cliente que seguramente me gustaría citar en una futura entrevista de trabajo?  ¿El proyecto es una oportunidad para aprender una nueva herramienta en el mercado?  Todo esto tiene que ver con la motivación.
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P = H * (M)2: Productividad en el proyecto = (Habilidades del Equipo) por (Motivación del equipo al cuadrado). Si las habilidades son cero, la productividad es cero, si la motivación es cero, la productividad es cero. Pero si las dos son mayores que cero, la motivación tiene más peso en la productividad que las habilidades.

17 comentarios en “Productividad = Habilidades * Motivación al cuadrado

  1. Coincido con los comentarios anteriores. Creo que esta ecuación, relaciona “equilibradamente” y convenientemente, estas dos variables muy complejas de “medir” objetivamente, pero de muy sencilla “detección” y percepción. Simplemente debemos sentarnos un ratito y escuchar a nuestros colaboradores periodicamente, y lograremos muy buenos resultados.
    Saludos

  2. La fórmula es muy buena y para los que queremos y hacemos recetas es mejor aún. Quisiera agregar que un equipo muy motivado puede hacer un excelente trabajo y también puede hacer más trabajo de lo que se necesita ocupando más horas y generando más costo: fíjense que con esto último hemos impactado negativamente alcance, tiempo y costo, los tres pilares restrictivos de cualquier proyecto. Con el ánimo de mejorar la fórmula, me permito agregar el factor C (Control) al de Motivación por lo que creo que a un equipo muy motivado también hay que orientarlo, dirigirlo y guiarlo para sacar el mayor proyecto. Mi fórmula “aggiornada” sería:
    P = H * ((M**2)/C) donde C = Control, e incide solamente sobre el factor Motivación al cuadrado. Hagan el ejercicio de ponerles valores de 1 a 5 a cada variable y, con la experiencia en proyectos que tengan, evaluen el coeficiente. A mí me ha dado resultados interesantes y bastantes reales.
    Saludos.

  3. Marcelo,

    Muy interesante la formula

    P = H * ((M**2)/C)

    porque explica que cuanto más control haya sobre tu equipo, más baja la motivación.

    Dos ejercicios con valores del 1 al 10 para todoas las variables, 1=baja, 10=alta:

    ESCENARIO A
    H = 6
    M = 9
    C = 9, obsesion del PM por controlar, micromanagement.
    P = 6 * 81/9 = 54

    ESCENARIO B
    H = 6
    M = 9
    C = 3, estilo relajado, laissez faire del PM.
    P = 6 * 81/3 = 6 * 27 = 162

    Saludos.

  4. Coincido en forma conceptual con lo que se plantea. Ahora, algunos temas tecnicos:
    En la formula matematica al no haber sumandos el factor 1/C aplica a toda la ecuación y no solo a un poco. Lo que no quiere decir que la definición de C pueda ser solo para el concepto motivación.
    Otro tema es que si Marcelo quiere decir “a mas control mas productividad” la C tiene que ir multiplicando y no dividiendo. Por eso los resultados que muestra José.

  5. Mi sugerencia de poner control sobre la motivación al cuadrado apunta a que un equipo muy motivado en fases tempranas del proyecto puede hacer desastres poniendo el esfuerzo donde no va. Por eso el hecho de generar control al inicio debe ser más fuerte que cuando el proyecto esté encaminado y todos los integrantes del team sepan hacia donde ir; recuerden que un grupo de personas no forman un equipo, esto lleva tiempo. Prefiero ser menos productivo en las fases de planeamiento y generar algo maduro poniendo más control ahí y poder ser más productivo en las fases de ejecución, que es donde mayoritariamente surgen los problemas en los proyectos y que los recursos tengan mayor autonomía ya que yo como PM deberá estar con varios frentes de ataque a la vez.

  6. Que bueno que hayan realizado un blog sobre estos temas!.
    Es una buena idea, para compartir anécdotas y aprendizajes de la vida de los proyectos.
    La motivación, es un punto fundamental para todo proyecto.
    Es IMPORTANTISIMO, para el éxito del proyecto, que los seres humanos que lo llevan a cabo, entiendan bien que es lo que están haciendo, para qué y para quién; y lógicamente, buscar la “gracia” para que el proyecto tenga su propio “entretenimiento”. SOBRE TODO EN LOS PROYECTOS QUE DURAN MAS DE 6 MESES!

    *gracia: me refiero a cuestiones que lo hagan interesante.
    *entretenimiento: me refiero a que el proyecto debe cobrar interes y aportar en algún o algunos aspectos a la/s personas que lo llevan adelante.

  7. Muy buenos los comentarios, Marcelo!! Coincido con la influencia del “Control” sobre la “Productividad”:
    “Es como las riendas de un caballo, si las soltamos mucho, seguramente galopeara velozmente, pero zigzagueando, se fatigara y posiblemente nos detengamos varias veces si el trayecto es largo. Si las tiramos demasiado, este se quedara quieto y se negara a seguir. En cambio si las tensamos apropiadamente, moderadamente, con firmeza al principio, soltando lentamente luego, sin dejar de marcar el camino, el caballo cabalgara en la dirección que deseamos con la velocidad que nos complazca, haciendo muy placentero el viaje”
    Saludos

  8. Marisol,

    “*gracia: me refiero a cuestiones que lo hagan interesante.
    *entretenimiento: me refiero a que el proyecto debe cobrar interes y aportar en algún o algunos aspectos a la/s personas que lo llevan adelante.”

    Yo personalmente creo que la Motivación es la clave de TODO. El mundo se rige por la motivación y los proyectos también.

  9. Esto me hace recordar la escuela, cuando lograba decifrar una formula matematica,el espiritu y autoestima se me subia y parecia que habia, desubierto lo oscuro y funesto del mundo de los intelectuales, esto me hacia soñar y mirar hacia adelante. Hoy dia cuando en el mundo existe una diversidad de ideas, un mundo envaucado y confuso que se debate por asegurarse un estatus, politico y economico, voraz e inumano, en donde no hay quien vele por las dificultades mas intimas de la humanidad, es dificil mantener una motivacion esperanzadora, que contagie que irradie, pero el esfuerzo debe hacerse.

  10. Es muy cierto, y expresado en formula, como la de Einstein ..!!, me gustaria saber si no te lo copiaste de alguien y si es asi, permitirme nombrarte en mi trabajo de investigacion, GRACIAS…!!!!!!

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