<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>Mejores Proyectos</title>
	<atom:link href="http://iaap.wordpress.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://iaap.wordpress.com</link>
	<description>“¿Qué hago con esto el lunes a la mañana?”</description>
	<lastBuildDate>Fri, 27 Jan 2012 10:59:32 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
<cloud domain='iaap.wordpress.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://s2.wp.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>Mejores Proyectos</title>
		<link>http://iaap.wordpress.com</link>
	</image>
	<atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" href="http://iaap.wordpress.com/osd.xml" title="Mejores Proyectos" />
	<atom:link rel='hub' href='http://iaap.wordpress.com/?pushpress=hub'/>
		<item>
		<title>Evaluación de Proyectos &#8211; Interés y Valor Presente</title>
		<link>http://iaap.wordpress.com/2012/01/25/evaluacion-de-proyectos-interes-y-valor-presente/</link>
		<comments>http://iaap.wordpress.com/2012/01/25/evaluacion-de-proyectos-interes-y-valor-presente/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Jan 2012 17:04:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jose Esterkin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Costo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://iaap.wordpress.com/?p=1994</guid>
		<description><![CDATA[Hay dos conceptos que describen el valor del dinero a través del tiempo, el Interés y el Valor Presente.  Estos dos conceptos son conceptos clave para comprender los métodos de evaluación de proyectos. El Interés es una suma extra de dinero que se paga por disponer de un capital hoy, en vez de más tarde.  [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=iaap.wordpress.com&amp;blog=680083&amp;post=1994&amp;subd=iaap&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://iaap.wordpress.com/2012/01/25/evaluacion-de-proyectos-interes-y-valor-presente/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/92377ad52b4c30a9005fc822118297fb?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">IAAP</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://iaap.files.wordpress.com/2012/01/foto-intereses.jpg?w=300" medium="image">
			<media:title type="html">Foto Intereses</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Expedición Cerro Plata (II)</title>
		<link>http://iaap.wordpress.com/2012/01/10/expedicion-cerro-plata-ii/</link>
		<comments>http://iaap.wordpress.com/2012/01/10/expedicion-cerro-plata-ii/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Jan 2012 22:02:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jose Esterkin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Expedición Cerro Plata]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://iaap.wordpress.com/?p=1986</guid>
		<description><![CDATA[Cierre del proyecto La nieve se hacía más abundante a medida que ascendíamos al Cerro Plata. Eso no fue beneficioso, nos jugó en contra y nos generó gastar más energía de la que planificamos. La noche anterior a alcanzar la cumbre se generaron grandes expectativas. El clima no acompañó en toda la expedición y existía [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=iaap.wordpress.com&amp;blog=680083&amp;post=1986&amp;subd=iaap&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://iaap.wordpress.com/2012/01/10/expedicion-cerro-plata-ii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/92377ad52b4c30a9005fc822118297fb?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">IAAP</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://iaap.files.wordpress.com/2012/01/foto-broner.jpg?w=300" medium="image">
			<media:title type="html">Foto Broner</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Asignación de recursos a proyectos (Scheduling)</title>
		<link>http://iaap.wordpress.com/2011/12/21/asignacion-de-recursos-a-proyectos-scheduling/</link>
		<comments>http://iaap.wordpress.com/2011/12/21/asignacion-de-recursos-a-proyectos-scheduling/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 18:37:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jose Esterkin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Project Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://iaap.wordpress.com/?p=1979</guid>
		<description><![CDATA[¿Cómo se asignan los recursos a los proyectos en tu organización?  En muchas organizaciones este tipo de asignaciones responde a una sola variable:  &#8220;Disponibilidad&#8221;. Si se acepta un nuevo proyecto en la organización o, para el caso de una firma de consultoría, si se gana un proyecto ¿quién estará en el equipo del proyecto?  Muchas [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=iaap.wordpress.com&amp;blog=680083&amp;post=1979&amp;subd=iaap&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://iaap.wordpress.com/2011/12/21/asignacion-de-recursos-a-proyectos-scheduling/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/92377ad52b4c30a9005fc822118297fb?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">IAAP</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://iaap.files.wordpress.com/2011/12/scheduling_software2.jpg?w=300" medium="image">
			<media:title type="html">scheduling_software</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>El manejo de conflictos</title>
		<link>http://iaap.wordpress.com/2011/12/07/el-manejo-de-conflictos-2/</link>
		<comments>http://iaap.wordpress.com/2011/12/07/el-manejo-de-conflictos-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 07 Dec 2011 19:25:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jose Esterkin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicacion]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://iaap.wordpress.com/?p=1968</guid>
		<description><![CDATA[Los conflictos son inherentes al desarrollo de las relaciones.  De la misma forma en que una película es aburrida si no hay un conflicto, la vida y los proyectos tienen que tener necesariamente un conflicto para que se pueda lograr algo interesante.  Existen líderes muy dominantes en su estilo de manejar los problemas, y existen [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=iaap.wordpress.com&amp;blog=680083&amp;post=1968&amp;subd=iaap&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://iaap.wordpress.com/2011/12/07/el-manejo-de-conflictos-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/92377ad52b4c30a9005fc822118297fb?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">IAAP</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://iaap.files.wordpress.com/2011/12/foto-de-conflicto.jpg?w=300" medium="image">
			<media:title type="html">foto-de-conflicto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Expedición Cerro Plata (I)</title>
		<link>http://iaap.wordpress.com/2011/11/24/expedicion-cerro-plata-i/</link>
		<comments>http://iaap.wordpress.com/2011/11/24/expedicion-cerro-plata-i/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 Nov 2011 17:00:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jose Esterkin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Expedición Cerro Plata]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://iaap.wordpress.com/?p=1939</guid>
		<description><![CDATA[Desde IAAP estamos auspiciando una expedición a la cumbre del Cerro Plata, ubicado en la provincia argentina de Mendoza, en la Cordillera de los Andes.  Esta expedición está siendo emprendida por Sergio Broner, ex alumno de nuestros cursos de administración de proyectos. Sergio nos actualizará con el avance de la expedición. En esta primera oportunidad, [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=iaap.wordpress.com&amp;blog=680083&amp;post=1939&amp;subd=iaap&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://iaap.wordpress.com/2011/11/24/expedicion-cerro-plata-i/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/92377ad52b4c30a9005fc822118297fb?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">IAAP</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://iaap.files.wordpress.com/2011/11/cerro-plata1.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">Cerro Plata</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://iaap.files.wordpress.com/2011/11/cerro-plata-parte-del-equipo.jpg?w=300" medium="image">
			<media:title type="html">Cerro Plata- parte del equipo</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Trabajo, Recursos y Duración de una tarea</title>
		<link>http://iaap.wordpress.com/2011/11/09/trabajo-recursos-y-duracion-de-una-tarea-2/</link>
		<comments>http://iaap.wordpress.com/2011/11/09/trabajo-recursos-y-duracion-de-una-tarea-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Nov 2011 18:13:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jose Esterkin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Project Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://iaap.wordpress.com/?p=1932</guid>
		<description><![CDATA[Existe una relación entre tres variables que definen la ejecución de una tarea del cronograma: el Trabajo, la Duración y los Recursos. El Trabajo es la cantidad de unidades de tiempo (horas, días, etc.) necesarias para realizar la tarea. Si decimos &#8220;la tarea X requiere 20 horas de trabajo&#8221;, todavía no hemos decidido si la [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=iaap.wordpress.com&amp;blog=680083&amp;post=1932&amp;subd=iaap&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://iaap.wordpress.com/2011/11/09/trabajo-recursos-y-duracion-de-una-tarea-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/92377ad52b4c30a9005fc822118297fb?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">IAAP</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://iaap.files.wordpress.com/2011/11/trabajo-recursos-y-duracic3b3n.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">trabajo, recursos y duración</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Minuta de reunión</title>
		<link>http://iaap.wordpress.com/2011/10/26/minuta-de-reunion/</link>
		<comments>http://iaap.wordpress.com/2011/10/26/minuta-de-reunion/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 26 Oct 2011 19:32:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jose Esterkin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Project Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://iaap.wordpress.com/?p=1928</guid>
		<description><![CDATA[Muchas veces se subestima el valor de las minutas de reuniones, porque parecen algo innecesario, burocrático y una gran pérdida de tiempo.  Efectivamente, pueden ser así, pero si se las prepara correctamente no lo serán. Se debe tratar de que cualquier reunión en el proyecto esté relacionada o a una tarea del cronograma o a [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=iaap.wordpress.com&amp;blog=680083&amp;post=1928&amp;subd=iaap&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://iaap.wordpress.com/2011/10/26/minuta-de-reunion/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/92377ad52b4c30a9005fc822118297fb?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">IAAP</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://iaap.files.wordpress.com/2011/10/documentar.jpg?w=300" medium="image">
			<media:title type="html">documentar</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>El control formal e informal del trabajo</title>
		<link>http://iaap.wordpress.com/2011/10/12/el-control-formal-e-informal-del-trabajo-3/</link>
		<comments>http://iaap.wordpress.com/2011/10/12/el-control-formal-e-informal-del-trabajo-3/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Oct 2011 20:40:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jose Esterkin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Project Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://iaap.wordpress.com/?p=1921</guid>
		<description><![CDATA[Es importante reconocer la diferencia entre el control formal e informal del trabajo. El control formal del proyecto consiste en fijar puntos de control y en cada uno de ellos corregir los desvíos al plan original.   Por ejemplo: fijar una reunión de estado semanal en el proyecto y después de la reunión de estado tomar [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=iaap.wordpress.com&amp;blog=680083&amp;post=1921&amp;subd=iaap&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://iaap.wordpress.com/2011/10/12/el-control-formal-e-informal-del-trabajo-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/92377ad52b4c30a9005fc822118297fb?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">IAAP</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://iaap.files.wordpress.com/2011/10/control-informal.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">Control informal</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Equipos de Alto Rendimiento</title>
		<link>http://iaap.wordpress.com/2011/09/28/equipos-de-alto-rendimiento-2/</link>
		<comments>http://iaap.wordpress.com/2011/09/28/equipos-de-alto-rendimiento-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Sep 2011 18:26:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jose Esterkin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Project Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://iaap.wordpress.com/?p=1918</guid>
		<description><![CDATA[¿Nunca te preguntaste qué tienen en común un buen equipo de fútbol y un buen equipo de proyecto? Muchas cosas. Cuando un equipo logra funcionar bien, los valores de los individuos se potencian y a la larga se consigue lograr un resultado mucho mejor. Veamos estas doce características típicas de un equipo de alto rendimiento: [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=iaap.wordpress.com&amp;blog=680083&amp;post=1918&amp;subd=iaap&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://iaap.wordpress.com/2011/09/28/equipos-de-alto-rendimiento-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/92377ad52b4c30a9005fc822118297fb?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">IAAP</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://iaap.files.wordpress.com/2011/09/trabajo-en-equipo.jpg?w=300" medium="image">
			<media:title type="html">trabajo-en-equipo</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>La previsibilidad es clave en la gestión de un proyecto</title>
		<link>http://iaap.wordpress.com/2011/09/19/la-previsibilidad-es-clave-en-la-gestion-de-un-proyecto/</link>
		<comments>http://iaap.wordpress.com/2011/09/19/la-previsibilidad-es-clave-en-la-gestion-de-un-proyecto/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 Sep 2011 17:42:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>editorialpm</dc:creator>
				<category><![CDATA[Project Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://iaap.wordpress.com/?p=1913</guid>
		<description><![CDATA[Agradecemos a Ernesto Kiszkurno (www.ernestokiszkurno.com.ar), socio de Pragma Consultores, por este artículo. ¿No les ha pasado estar liderando o gerenciando un proyecto y encontrarse en una situación problemática o tensa que sienten podrían haber evitado? Un gap de expectativas, un cambio de alcance, un stakeholder disconforme, una mala decisión, etc. A mí me ha pasado y casi siempre, [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=iaap.wordpress.com&amp;blog=680083&amp;post=1913&amp;subd=iaap&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://iaap.wordpress.com/2011/09/19/la-previsibilidad-es-clave-en-la-gestion-de-un-proyecto/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/7f1735b9242580a250fecc856e98d1ef?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">editorialpm</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ_Q1NL_dQm8539lCs2SmyQuCZm3YtffuRxHnWX6truHyl9G4qV3_CSLqKV" medium="image">
			<media:title type="html">previsibilidad</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>
