Mejores Proyectos

“¿Qué hago con esto el lunes a la mañana?”

Rentabilidad vs. Apalancamiento de recursos (“Leverage”)

El término “Apalancamiento” viene de “Leverage”, y este término en inglés viene de “Lever” (Palanca). Apalancamiento significa básicamente “Hacer más con menos”. Veamos un ejemplo relacionado a palancas: supongamos que sos el cuidador de un galpón o depósito muy grande, de unos 50 metros de largo, que tiene 8 portones, 4 de cada lado. A la mañana cuando llegás, tu trabajo es abrir los ocho portones del depósito, y esto te lleva aproximadamente unos 20 minutos. Supongamos que un buen día instalan en la empresa 8 portones automáticos y un tablero de palancas que te permita sólo con bajar ocho interruptores, abrir los ocho portones inmediatamente. Ahora abrir los portones te lleva aproximademente 10 segundos y no tenés que caminar.

¿Esta situación te suena conocida? ¿Te recuerda a alguna situación relacionada con tecnología? ¿Te quedaste pensando en que van a despedir al ciudador?

Sigue leyendo

29 marzo 2011 Publicado por | Costo | 6 comentarios

La Administración de Proyectos del lado del consultor

Muchos de los conceptos de la administración de proyectos surgieron primero en el mercado en las firmas de consultoría. La Administración de Proyectos es parte del negocio principal de los consultores, entonces es natural que haya pasado esto.

De a poco las empresas no consultoras (más del 90% del mercado) se dieron cuenta que querían tener conocimiento PM dentro de la organización para tomar la iniciativa con sus propios proyectos y para conducir a los consultores en la implementación, y no viceversa.

Sigue leyendo

16 marzo 2011 Publicado por | Costo | 5 comentarios

¿Cómo resolver conflictos en el equipo?

Los proyectos involucran personas trabajando juntas en un equipo, y al trabajar en equipo surgen conflictos. Esto es inevitable, es un supuesto de tu gestión. Una función del gerente de proyecto como líder es ayudar a resolver conflictos que surgen en el equipo de trabajo.  Y rápido. Cuánto más rápido identifiquemos al problema, más fácil resultará solucionarlo.

Sigue leyendo

1 marzo 2011 Publicado por | Comunicacion | 6 comentarios

   

Seguir

Recibe cada nueva publicación en tu buzón de correo electrónico.

Únete a otros 499 seguidores