Mejores Proyectos

“¿Qué hago con esto el lunes a la mañana?”

¿Qué son los entregables del proyecto?

ENTREGABLE:  es cualquier producto medible y verificable que se elabora para completar un proyecto o parte de un proyecto. Si el proyecto fuese una fábrica, los entregables son lo que produce esa fábrica. Existen entregables intermedios (internos), que se utilizan para producir los entegables finales que validará el cliente del proyecto. Los entregables ayudan a definir el alcance del proyecto y el avance del trabajo en el proyecto debe ser medido monitoreando el avance en los entregables.

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16 septiembre 2010 - Posted by | Alcance

22 comentarios »

  1. Hay un problema conceptual con el ejemplo de la fábrica. Si el proyecto es contruir una fábrica el entregable final es la fábrica en condiciones de producir los productos para los que se diseñó, pero de ningun modo los entregables abarcan los productos de la fábrica, ya que cuando la fabrica empiece a producir, los productos serán parte de la operación y la fabrica en si debe ser mantenida para que siga produciendo, si hay una falla en que la fabrica funcione por primera vez, o no da un funcionamiento confiable, esto será responsabilidad del proyecto, pero los productos en si no son entregables, de ninguna manera.

    Comentario por Jose Poggio | 20 septiembre 2010 | Responder

    • Me parece muy buena tu apreciación, estoy de acuerdo con tu comentario.

      Comentario por cecilia | 8 septiembre 2012 | Responder

      • Lo que dices es muy cierto, el producto final es la fabrica, y lo que produzca ya forma parte del área de operaciones.

        Comentario por Gabrela Nina Fuentes | 29 septiembre 2013

  2. cuantas fases de entregables se podria manejar por proyecto.o esto depende cada proyecto?
    lo que necesito saber es si es necesario en cada fase del proyecto hacer un espacio para verificar entregables?
    atte.
    jose hernandez

    Comentario por jose hernandez | 21 septiembre 2010 | Responder

  3. entiendo que si al proyecto lo has dividido en fases es porque cada fase significa un entregable de gran importancia, entonces este a su vez se puede dividir en entregables mas manejables y estos a su vez en paquetes de trabajo. Todo dependera del proyecto. Normalmente se divide el proyecto en fases cuando los recursos que se utilizan son muy diferentes para un grupo de entregables que para otro, entonces cada fase es como un subprojecto, la fase sigueiente puede empezar cuando termine la anterior o solaparse adecuadamente segun el caso.
    saludos

    Comentario por Anónimo | 22 septiembre 2010 | Responder

  4. Hola buenas tardes, soy una persona que vive en Chihuahua y acabo de iniciar en una empresa en la que me estan pidiendo diseñar entregables pero no tengo conocimientos de estoy y por lo que veo aqui puedo aprender en linea, me podrina mandar la informacion para inscribirme por favor

    Comentario por Mary | 11 octubre 2010 | Responder

  5. Hola, quisiera saber si existe alguna diferencia entre entregables y fases cuando estamos estructurando un EDT.

    Gracias

    Comentario por Marco | 23 octubre 2010 | Responder

  6. Interesante definición y comentarios, información util para construir el concepto de entregable.

    Comentario por DFG | 12 marzo 2011 | Responder

  7. Me parece que esta claro el mensaje, si se parte de la base que el proyecto final es crear una empreza, sin escatimar que va a producir la empresa.

    Comentario por NIKORUA | 12 marzo 2011 | Responder

  8. El entregable es el producto final del proyecto. se pueden tener varios entregables intermedios para evaluar el avance y un entregable final como cierre del proyecto.

    Comentario por yan carlos villadiego | 12 marzo 2011 | Responder

  9. El cocepto esta bien, pero el ejemplo es muy ambiguo.

    Comentario por Leider mazo, Jairo montoya | 12 marzo 2011 | Responder

  10. Es interesante este blog, por que enmarca que los entregables tenga intermedios, (interno y principal).

    Comentario por Rosana Martinez & JohnF. | 12 marzo 2011 | Responder

  11. Esta claro que el concepto de entregable es parte del producto final , pero mi duda a la hora de definir en el alcance del proyecto(Proyecto de software ) es que si el entregable es : Acta de constitucion , informe de calidad (y otros decumentos que son definidos durantes la gestion del proyecto), o son partes del software modulo de registro , modulo de graficos , modulo de consultas.. O son ambos .. Agradeceria bastante su respuesta…

    Comentario por Jeyson Moquillaza | 29 octubre 2011 | Responder

  12. ESTOY TOMANDO UN CURSO VIRTUAL DE PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS Y LA VERDAD ES Q`ALGUNOS TÈRMINOS ME SON TOTALMENTE DESCONOCIDOS; RAZON POR LA CUAL NO LOS PUEDO ASIMILAR DE MANERA TEXTUAL. ALGUNO DE USTEDES GENTILMENTE ME PODRIA POR ANTE UN EJEMPLO SENCILLO ILUSTRAR. LES QUEDO ALTAMENTE AGRADECIDO.

    Comentario por fernando | 8 abril 2012 | Responder

  13. hola quisiera que me ayudaran en aclararme mas sobre los entregables en un EDT gracias, estoy planteando un proyecto y se me solicito eso pero no tengo mayor informacion.

    Comentario por carlos portillo | 17 agosto 2012 | Responder

  14. Podrian dar mas ejemplos concretos sobre los entregables

    Comentario por Anónimo | 27 diciembre 2012 | Responder

  15. En mi opinion el concepto entregable debe ser una muy mala traducción… leyendo sus 14 explicaciones no le encuentr o aun al asidero… nuestro idioima es muy rico y no veo el porque utilizar esta palabra… que NO esta registrada en nuestro idoma (RAE).
    Me manejo en el área de proyectos y obras e construcción y no veo donde esta palabra pueden tener cabida…por mucho que este de moda el PMI…., debemos de cuidarnos de no repetir como loros los conceptos que entregan algunos gurus sin que ellos mismos sepan explicar claramente su significado.

    Creo que deben ser las actividades y/o la agrupacion de ellas bajo un determinado nombre ..que en un proyecto generan valor… puedan ser cuantificables y medibles…para controlar alcance, costo y plazo en un proyecto.
    Ejemplos:

    Movimiento de tierras (concentra un grupo de actividades como las descritas)
    - Retiro de capa vegetal
    - Excavaciones
    - Rellenos

    Hormigón Armado
    - Moldaje
    - Armaduras de fierro
    - Hormigón de cemeto

    Espero sus comentarios.
    Gracias

    Comentario por Jorge Godoy F. | 14 enero 2013 | Responder

    • Esta bueno tu ejemplo y para remarcar el asunto de entregables una vez que termines el movimientos de tierras,cuál es tu entregable? En el segundo esta mas explicito el entregable “Hormigon Armado”, Tambien cada una de estas fases pdría tener un documento de aprobación para poder continuar con el resto, supongo que alguienlas debiera aprobar. Hay entonces otros entregables como documentos que aprueban o respaldan tu entregable fisico.

      Comentario por Sergio | 22 enero 2013 | Responder

  16. El termino entregable esta relacionado como en la definición lo dice algo medible, verificable, tangible. Cuando ejecutamos proyectos vamos arrojando productos que son entregables que sirven para iniciar otras fases que traerán como resultados otros entregables. Los entregables pueden ser del mismo proyecto como tambien documentos que corresponden a la parte netamente de gestión del proyecto, por ejemplo Acta del Consitución del proyecto, Plan del proyecto, etc etc.

    Comentario por Sergio | 22 enero 2013 | Responder

    • si deseo hacer un proyecto para descontaminar un rio cuales son los entregabes porfavor urgente

      Comentario por Anónimo | 26 junio 2013 | Responder

  17. El ejemplo no me gusta, porque una fabrica que ya está produciendo no es comparable con un proyecto.

    Comentario por Juan del Rosario | 19 septiembre 2013 | Responder

  18. Tengo un trabajo donde me piden el entregable principal, especificos y los no entregables, mi caso de negocio es crear una empresa de artesanias navideñás con materiales reciclables, es claro que el producto o entregable principal es la empresa, y mis productos o entregables especificos son por ejemplo Certificado de cámara de comercio, Organigrama, Plan estratégico de la compañía, Mapa de proceso, Manual de adquisición de la materia prima, Estudio financiero, Estudio de mercado y Proyección de la demanda, la pregunta es cuales no serian entregables?

    Comentario por Edwin Sepulveda | 18 noviembre 2013 | Responder


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