Mejores Proyectos

“¿Qué hago con esto el lunes a la mañana?”

Cinco características del estilo oral del gerente de proyectos

Muchos gerentes de proyecto deben expresar ideas, persuadir, presentar problemas encontrados y analizar posibles soluciones.  Todo el trabajo del proyecto está basado en una buena comunicación entre el equipo.  Existen cinco criterios que se deben seguir para que la comunicación oral sea efectiva:

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26 Noviembre 2009 Publicado por Jose Esterkin | Comunicacion | | Aún no hay comentarios

Diez consejos para hacer una buena presentación en tu proyecto

El 90% del tiempo del proyecto el gerente de proyecto lo usa para comunicarse con su equipo, con los involucrados en el proyecto, con su cliente.  Una de las técnicas de comunicación es presentar un tema importante por medio de alguna ayuda gráfica electrónica (por ejemplo utilizando una presentación PowerPoint).  Estos son 10 consejos simples para que tu PowerPoint sea bueno:

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24 Noviembre 2009 Publicado por Jose Esterkin | Comunicacion | | 1 comentario

Resolución de problemas: la técnica del grupo nominal

La Técnica del Grupo Nominal es una técnica usada para tomar decisiones grupales cuando se está presionado por el tiempo. Esta técnica le sirve al gerente de proyecto para obtener la participación del equipo del proyecto, y si lo desea, reservarse la decisión entre las dos o tres ideas seleccionadas.

¿En qué consiste la Técnica del Grupo Nominal?
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23 Noviembre 2009 Publicado por Jose Esterkin | Comunicacion | | Aún no hay comentarios

Siete preguntas para saber si tu equipo trabaja en equipo

¿Nunca te hiciste esta pregunta? Nadie va a decir nunca “yo no trabajo en equipo”, pero hay profesionales así ¿verdad?
¿Cómo detectar si tu equipo trabaja en equipo? Lee detenidamente las siguientes 7 situaciones y contestate si eso pasa “Siempre”, “A Veces” o “Nunca” en tu equipo.  ¿La respuesta fue “Siempre” las 7 veces?
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17 Noviembre 2009 Publicado por Jose Esterkin | Comunicacion, RRHH | | Aún no hay comentarios

¿Qué es un juego de suma cero?

pokerUn Juego de Suma Cero (“Zero Sum Game”) describe una situación en la cual la ganancia de un participante esta balanceada exactamente con la pérdida de los demas. Se llama suma cero porque si la ganancia esta representada por un número positivo y la pérdida por un número negativo, la suma de todas éstas a la finalización del juego es cero.

Se llama “Juego” de Suma Cero porque la idea fue desarrollada dentro de la disciplina Teoría de Juegos en Matemáticas.

El poker es un juego de suma cero: hay un pozo y al final del juego un jugador lo gana, los demas pierden lo que apostaron. La suma de ganancias y pérdidas da cero.
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14 Noviembre 2009 Publicado por Jose Esterkin | Comunicacion | | Aún no hay comentarios

¿Cómo estuvo el PMI Tour Cono Sur 2009 en Buenos Aires?

PMI_Cono_SurEl lunes 9-NOV participamos en IAAP como uno de los sponsors del PMI Tour cono Sur 2009.  Fue un día maravilloso dedicado a la administración de proyectos, con un contenido relacionado a casos reales de proyectos en Latinoamérica contados por profesionales que los vivieron en forma directa.  En IAAP tuvimos el agrado de saludar nuestros conocidos en la comunidad de administración de proyectos en el país, socios, clientes y conocidos.

También contamos con la presencia de 4 representantes del PMI Estados Unidos, entre ellos el Sr. Greg Balestrero, CEO y Presidente del PMI mundial.

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11 Noviembre 2009 Publicado por Jose Esterkin | IAAP, Project Management | | 4 comentarios

PMI Tour Cono Sur 2009 el 9-NOV en Buenos Aires

Banner_PMTOUREn IAAP estamos orgullosos de ser uno de los patrocinadores del encuentro del Project Management Institute (PMI) en Buenos Aires que este año contará con la presencia de Gregory Balestrero, el CEO y Presidente de la organización, y de importantes speakers locales e internacionales.

Se trata del evento más importante de nuestro país sobre la disciplina Project Management, tanto para actualizar contenidos y capacitarse como para realizar networking con otros profesionales de distintas industrias.

Click aquí para inscribirse al evento.

7 Noviembre 2009 Publicado por Jose Esterkin | IAAP | | Aún no hay comentarios

IAAP busca consultor PMO

Buscamos un consultor PMO con experiencia en administración de proyectos,recopilación de datos y métricas de un portfolio de proyectos, y experiencia en preparación de reportes de avance. Modalidad full time, lugar de trabajo Gran Buenos Aires. Enviar CV a rrhh@iaapglobal.com, detallando remuneración pretendida (excluyente).

6 Noviembre 2009 Publicado por Jose Esterkin | IAAP | | Aún no hay comentarios