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Diez problemas típicos
Hablamos todo el tiempo con profesionales que ejecutan proyectos. Les preguntamos acerca de los problemas típicos que encuentran en sus organizaciones. Estos son diez problemas típicos: el número 10 es el menos frecuente, el número 1 es el más frecuente.
“PMI Global Congress”, Día 3
La jornada fue completa y con la posibilidad de ir a hasta a 4 presentaciones. La que más me gustó, sobre todo por la calidez del orador, se llamó “Great Project Managers” y hablaba sobre qué hace grande a un PM (planificar, comunicar, habilidades blandas)
También presenciamos con agrado dos charlas donde se hacia referencia a las metodologías de portones y puntualmente a Front End Loading, aunque la explicación no fue muy feliz.
En este último día de congreso se felicitó a los voluntarios que ayudaron en el evento, y se anunció que el próximo congreso será en Milán. Mañana intentaré hacer un resumen del evento y su entorno.
Adrián Muiño
Diferencias entre el PMBOK Tercera y Cuarta Edición
Muchos profesionales nos preguntan cuáles son las principales diferencias entre el PMBOK 2004 Tercera Edición y el PMBOK 2008 Cuarta Edición. Acá van las principales diferencias:
“PMI Global Congress”, Día 2
En esta segunda jornada fue interesantísimo ver como el PMI está abierto, al punto de invitar a expertos a su evento, en las nuevas tendencias y metodologías, aún cuando no estén alineadas con el PMI.
Casi todas las presentaciones que hoy escuché hablaron de cuestiones propias de la gestión de proyectos, pero que quedan afuera del Pmbok. RUP, Prince 2, Agile, Gates fueron ejemplo de ello. La tendencia es a integrar y a encontrar puntos en común en lugar de confrontar y dar batalla como podría suponerse que ocurriese.
Acerca de IAAP
La misión de lAAP (www.iaapglobal.com) es ayudar a las organizaciones y a los profesionales a implementar mejores proyectos. Estos son nuestros valores y esta es nuestra forma de trabajar. Todo lo que hacemos está vinculado a proyectos. Todas nuestras actividades están basadas en la metodología de Administración de Proyectos del PMI (Project Management Institute). En 2006 el PMI EEUU nos ha designado REP (Registered Education Provider), distinción que asegura que todos nuestros cursos presenciales y eLearning siguen su Metodología, y que tenemos funcionando un proceso de mejora continua en nuestra entrega de capacitación a clientes. Nuestro enfoque de servicios profesionales va mucho más lejos de la teoría de Administración de Proyectos:
- ¿Cómo implementar una metodología de Clase Mundial en la realidad latinoamericana?
- ¿Cómo implementar una metodología de Administración de Proyectos en la realidad de mi compañía, aquí y ahora?
- ¿Qué hago el lunes a la mañana con todos estos conceptos, cómo los transformo en algo práctico, cercano a mi trabajo del día a día?
Todas nuestras intervenciones de capacitación y asesoría giran en torno a esta problemática. Analizamos los objetivos de negocios de nuestros clientes y enfocamos nuestras soluciones para obtener un retorno de la inversión rápido y seguro.
Esto es lo que creemos: creemos que Administración de Proyectos es Comunicación. Los proyectos no fracasan por falta de gráficos, estadísticas, reportes, fracasan por falta de comunicación. También creemos que los proyectos son intrínsecamente caóticos, y que los proyectos del mundo real no avanzan idénticamente a un Diagrama de Gantt. Los proyectos reales tienen problemas que no están en el papel: deadlines incumplidos, falta de comunicación, gente que sale o entra al grupo del proyecto, problemas con el alcance. Es por eso que la información debe estar centralizada y a la vez distribuida, es por eso que las personas hacen que los proyectos fracasen o tengan éxito.
Contacto: info@iaapglobal.com
IAAP y Clarizen anuncian alianza regional
IAAP y Net Partners anuncian alianza regional
Presentación de IAAP en la radio (audio)
PMDay 1-OCT-2008 (¿Viste el video?)
¿Quién menciona a Mejores Proyectos en la Blogósfera?
Presentación (audio) acerca del proceso de Certificación PMP
PMI, PMBOK, PMP, PDU, REP ¿Qué es todo eso?
¿Lo probaste? “Generador de Frases Que No Fallan”
¿Qué creías? ¿Que sos el único que hizo “Proyectos Desastrosos”?
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