Desayuno de REPs en el Congreso de San Pablo (II)
Hoy a la mañana fue el REP Breakfast aquí en San Pablo, en el Congreso. Presentó al principio el Director del PMI, Greg Balestrero, que dijo varias cosas interesantes:
Existen aproximadamente 1.000 REPs en el mundo, que en el año 2007 capacitaron a 800.000 personas. Esto da un promedio de 800 personas por REP por año, y eso me hizo pensar que en IAAP estamos muy por arriba de ese número. Dijo también que hay una falta de PMs en India y China, y que en países de gran desarrollo en la Golfo de Arabia, como Dubai y Abu Dhabi, necesitarán 150.000 PMs para cubrir nuevos puestos de trabajo en el 2009.
Le pregunté a Greg cómo visualiza la situación de la administración de proyectos en Latinoamérica dentro de 5 o 10 años. Me contestó que Latinoamérica es una de los zonas del mundo con más crecimiento en PM y que ve un alto nivel de profesionalismo en diferentes países de la región.
Después habló Steven Gazurian describiendo las dos nuevas certificaciones del PMI que se lanzarán este año, la certificación de Scheduling y de Administración de Riesgos.
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La misión de lAAP (www.iaapglobal.com) es ayudar a las organizaciones y a los profesionales a implementar mejores proyectos. Todo lo que hacemos está vinculado a proyectos. Todas nuestras actividades están basadas en la metodología de Administración de Proyectos del PMI (Project Management Institute). En 2006 el PMI EEUU nos ha designado REP (Registered Education Provider), distinción que asegura que todos nuestros cursos presenciales y eLearning siguen su Metodología, y que tenemos funcionando un proceso de mejora continua en nuestra entrega de capacitación a clientes. Nuestro enfoque de servicios profesionales va mucho más lejos de la teoría de Administración de Proyectos:
- ¿Cómo implementar una metodología de Clase Mundial en la realidad latinoamericana?
- ¿Cómo implementar una metodología de Administración de Proyectos en la realidad de mi compañía, aquí y ahora?
- ¿Qué hago el lunes a la mañana con todos estos conceptos, cómo los transformo en algo práctico, cercano a mi trabajo del día a día?
Todas nuestras intervenciones de capacitación y asesoría giran en torno a esta problemática. Analizamos los objetivos de negocios de nuestros clientes y enfocamos nuestras soluciones para obtener un retorno de la inversión rápido y seguro.
Esto es lo que creemos: creemos que Administración de Proyectos es Comunicación. Los proyectos no fracasan por falta de gráficos, estadísticas, reportes, fracasan por falta de comunicación. También creemos que los proyectos son intrínsecamente caóticos, y que los proyectos del mundo real no avanzan idénticamente a un Diagrama de Gantt. Los proyectos reales tienen problemas que no están en el papel: deadlines incumplidos, falta de comunicación, gente que sale o entra al grupo del proyecto, problemas con el alcance. Es por eso que la información debe estar centralizada y a la vez distribuida, es por eso que las personas hacen que los proyectos fracasen o tengan éxito.
Contacto: info@iaapglobal.com
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